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Veränderungskompetenz I (Change I)

Handwerkszeug für erfolgreiche Veränderungsprojekte

Thema
Der Erfolg von Veränderungsprojekten hängt als erstes davon ab, wie klar und zielführend im Projektvereinbarungsprozess die konkreten Erfolgsfaktoren besprochen und in fruchtbarer Reibung zwischen dem Auftraggeber und dem verantwortlichen Projektleiter entwickelt werden. Mit dem doppelten Steuerungsdreieck und der Praxissimulation von Auftragsklärungsgesprächen eignen Sie sich praxiswirksame Methodik und produktive Haltung an. Als Interne(r) finden Sie professionelle Kriterien und Kommunikationsfiguren für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Als externe Berater profitieren Sie aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen. Am Beispiel von kleineren Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre Praxis an.

Nutzen
Im Curriculum Organizational Change I füllen Sie Ihren Handwerkskoffer mit allen praxisrelevanten Werkzeugen für eine erfolgreiche Veränderungsarbeit. Parallel dazu reflektieren Sie in der Praxisfallberatung die Herausforderungen, Fragestellungen und Erfolgsfaktoren aus Ihrer Praxis und nehmen daraus konkrete Handlungsansätze mit in Ihre Arbeit. Sie gewinnen zunehmend eine neue Art von Sicherheit wodurch Ihre Professionalität in Veränderungszusammenhängen für Sie konkret erfahrbar wird. Ihre Wirksamkeit und Sicherheit im professionellen Handeln wird zudem unterstützt durch das kollegiale Netzwerk aus internen und externen Kollegen, die Sie im Curriculum kennen lernen. In Ihrer Peergroup finden Sie praxisbegleitenden Support. In den persönlichen Mentorings durch Ihren Professio Lehrtrainer erarbeiten Sie die produktive Verknüpfung von persönlicher Entwicklung und Professionalität in Ihren Veränderungsrollen im Unternehmen.

Der Jahreskurs Organizational I besteht aus fünf 3-tägigen Seminaren mit folgenden Schwerpunktthemen:

• Modul 1: mit Auftragsklärung die Basis für den Erfolg legen
• Modul 2: die Rollen der Mitwirkenden formen
• Modul 3: die Logik des Gelingens verstehen: hard facts und soft facts
• Modul 4: Interventionen entwickeln, Wirkung entfalten
• Modul 5: für gute Ernten sorgen: Transfersicherung und Evaluation

In den Modulen haben Ihre Praxisfallanliegen Vorrang. So ist gewährleistet, dass Sie jeweils aktuell und konkret für Ihre Praxis profitieren. Transferimpulse, Lernprojekte und die Arbeit in den Peergroups zwischen den Modulen optimieren die Umsetzung und Ihre kontinuierliche Professionalisierung.

Ergänzend zu diesem Curiculum empfehlen wir Ihnen das Seminar "Konfliktmanagement"