« Zurück zu Organizational Change

Professionelles Trennungsmanagement

Einem Mitarbeiter die Beendigung des Arbeitsverhältnisses mitzuteilen, ist auch für erfahrene Führungskräfte eine belastende und oft unbekannte Aufgabe. Gleichzeitig ist die professionelle Gestaltung eines Trennungsprozesses ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Unternehmen.

Das Seminar ist geeignet

• für Geschäftsführer, Personalleiter und Führungskräfte, in deren Verantwortung es liegt, sich in absehbarer Zeit von Mitarbeitern zu trennen,
• für Berater, Trainer und Coaches bei der Begleitung von Trennungsprozessen in Unternehmen

Inhalte:

• Trennungsmanagement als Change-Prozess zu gestalten
• professionelle Fairness
• klare Rollen für Geschäftsleitung, Personalabteilung, Betriebsrat und Führungskräfte
• die wesentlichen proaktiven und reaktiven Interventionen
• Leitfäden für die wichtigsten Gesprächsformate etc.

Methoden:

• Inputs, Modelle und Fallbeispiele
• Reflektion und Austausch
• Übungen in Untergruppen