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Systemische Beratung kompakt

Thema

In dem 4-tägigen Seminar werden die grundlegenden systemischen Konzepte dargestellt und mit deren Hilfe die Wirkungszusammenhänge in Organisationen beleuchtet. Es zeigt auf, wie Sie durch systemisches, situationsgerechtes Denken komplexe Systeme verstehen, reflektieren und erfolgreich steuern.

Nutzen

Verhaltensweisen eines Systems, eines Unternehmens oder einer Abteilung können erst verstanden werden, wenn man die Aufmerksamkeit auf die Gesamtheit der einzelnen Elemente richtet und das Beziehungsgeflecht berücksichtigt. Sie lernen neue, bisher unerkannte Perspektiven wahrzunehmen und gewinnen Verständnis für die Haltung der Beteiligten in lebenden Systemen. Das Verstehen dieser spezifischen Reaktionsweisen versetzt Sie in die Lage, Einfluss- und Interventionsmöglichkeiten zu nutzen und sie auf Ihr persönliches Tätigkeitsfeld zu übertragen.

Programm

In Kurzvorträgen, Diskussionen, Simulationen, Einzel- und Gruppenexperimenten wird der systemische Zusammenhang erlebbar gemacht. Sie lernen nicht nur kognitiv, sondern auch mit und durch Ihre Erfahrung. Lebendig, persönlich und praxisnah werden unter anderem folgende Inhalte vermittelt:

• Der Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Systemen
• Relevante Konsequenzen der Chaostheorie für Training und Beratung
• Systemische Tools wie Zirkuläres Fragen, Konnotationen, Splits, paradoxe Interventionen, Arbeit mit Implikationen und Metaphern
• Fragen der Beraterpositionierung und Rollenmanagement aus systemischer Sicht
• Die Diagnose aus systemischer Sicht; Umgang mit Konzepten, Hypothesen, eigenen Impulsen