Qualifizierung zum systemischen Berater

Die systemische Perspektive umfasst das differenzierte Einschätzen von Sachthemen und persönlichen Themen im Spannungsfeld der Aufgaben in Unternehmen, von Verhaltensmustern in Kommunikation und Zusammenarbeit, von Rollendynamiken und ihren  Wechselwirkungen sowie der Beziehung zwischen innerer Organisationsdynamik und dem  Einfluss des Organisationsumfeldes.

Veränderungskompetenz trainieren wir in mehreren Stufen. Zunächst vermitteln wir die Kompetenz, Workshopslösungsorientiert zu moderieren und umsetzungsfähige Handlungspläne zu entwickeln. In der Teamentwicklung, wird die Performance gesteigert. Themen sind z.B. Führung und Zusammenarbeit, strategische Ausrichtung, Prozesse, AKV usw.

Ziel der Bereichsentwicklung ist, Führungskreis und Teilteams zu entwickeln und in einen flüssigen, aufeinanderausgerichteten Prozess zu bringen. Schließlich werden Sie auch größere Organisationseinheiten ansprechen, sodass sich die Beteiligten auf ein zu erreichendes Ziel in Bewegung setzen.

Die Entwicklung von zunehmend komplexeren systemischen Perspektiven und dazugehörigen Interventionsmodellen wird kombiniert mit bewährten und neu entwickelten Tools des Veränderungsmanagements.