FAQ

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Warum Professio?

Wir wollen Menschen in ihrer Arbeit mit anderen Personen und/oder Organisationen dabei unterstützen, ihre eigene Professionalität als Berater bzw. Manager zu entwickeln und zu festigen.

• Für uns bedeutet dies, dass wir unseren Fokus auf die Person und ihr Potenzial richten. Dabei fragen wir danach, was diese Persönlichkeit dazu braucht, um den Anforderungen ihrer Rollen – spezifisch nach jeweiligem Rollen-Kontext – gerecht zu werden und sich dabei wesensgemäß zu entwickeln.
• Anders gesagt sehen wir unsere Aufgabe darin, Menschen in ihrer professionellen Identität zu stärken; d.h. ihnen zu helfen, Klarheit, Verantwortung und Steuerungsfähigkeit in ihren Rollen zu gewinnen und die dazu erforderlichen Kompetenzen zu entwickeln.
• Individuen kann man jedoch nur verstehen, wenn man Sie in dem Kontext sieht, in dem sie sich bewegen. Insofern richten wir konsequenterweise auch den Fokus auf die Organisationen, aus denen unsere Teilnehmer kommen oder für die sie tätig werden. Diese bilden den spezifischen Kontext, in der die Personen professionelle Rollen einnehmen und aus denen heraus sie Beiträge zur Entwicklung und zum Erfolg ihrer Organisationen bringen sollen.

Welche Philosophie vertritt Professio?

Die Philosophie von Professio baut auf das positive Menschenbild der Transaktionsanalyse auf. Wesentliche Bestandteile sind der Respekt und die Fairness gegenüber Personen und Systemen sowie die persönliche Reife und die Verantwortung des Beraters. Daneben vertreten wir die Paradigmen der Systemischen Beratung, wie die Autonomie komplexer, lebendiger Systeme, die Kokreation weiterführender Bedeutungswelten, die Interdependenz und Ressourcenorientierung

Welches Lernkonzept vertritt Professio?

Eine stimulierende Gruppe und kompetente LehrtrainerInnen bilden aus unserer Erfahrung die beste Grundlage, um sich in den Bereichen Beratung und Management weiterzuentwickeln - unabdingbar zusammen mit der Bereitschaft, sich mit der eigenen Fachlichkeit und Persönlichkeit auseinanderzusetzen und sie professionell weiterzuentwickeln.

Welche Weiterbildungswege gibt es?

Üblicherweise beginnen die Professio-Trainees ihre Weiterbildung mit dem "Einsteiger-Curriculum" Methoden und Praxiskompetenz. Dies ist abhängig von Ihren Kenntnissen im Bereich der Transaktionsanalyse. In diesem Jahreskurs vermitteln wir Ihnen eine stabile methodische Basis und zugleich eine intensive Begleitung zur Integration dieser Methoden in Ihre Praxis. Sie ergänzen Ihr Repertoire an Beratungs- und Steuerungskompetenz für die Arbeit mit Menschen und Organisationen. Nach dem Besuch unseres Curriculums Methoden und Praxiskompetenz stehen Ihnen drei Wege offen:

1. Sie haben nach dem Curriculum den von Ihnen angestrebten Weiterbildungsgrad erreicht und runden Ihre Kenntnisse bei Bedarf mit einem unserer Kompaktseminare ab.

2. Sie entscheiden sich, Ihre Kompetenz beim Beraten von Einzelpersonen auszubauen, dann folgen Sie der Weiterbildungslinie Coaching.

In den Curricula Coaching I und II verfeinern Sie Ihre Methodenkompetenz und lernen, souverän die Unterschiede zwischen den Aspekten Rolle, Aufgabe, Person und Kontext in Ihrer täglichen Praxis zu erkennen – aber auch die bedeutenden Mechanismen des Zusammenspiels. Modelle der Transaktionsanalyse und Systemische Konzepte stehen hier im Vordergrund. Sie trainieren in der Gruppe simulierte und reale Beratungssituationen und bieten sich gegenseitig Intervision unter Beobachtung der Lehrtrainer. Die Professio Curricula Coaching I und II sind durch den DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) zertifiziert.

3. Ihre Klienten sind kleinere oder größere Organisationseinheiten, vom Team bis zum Unternehmen: Dann ist die Weiterbildungslinie Change die richtige Entscheidung.

Die Curricula „Organizational Change I“ vermitteln Ihnen Tools, Konzepte und Werkzeuge zur Gestaltung und Steuerung von komplexen Change-Prozessen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Phasen und Arten von Change-Prozessen richtig einschätzen lernen und helfen Ihnen Ihre eigene Rolle als Berater, Manager oder Change Akteur zu erkennen und so zu gestalten, dass Sie den Veränderungsprozess zu sichtbaren und anhaltenden Ergebnissen führen.

Wie verläuft die Ausbildung zum Systemischen Berater?

 

Die systemische Beraterausbildung erstreckt sich in der Professio Akademie über einen Zeitraum von 2 Jahren.

 

Einstieg ist im 1. Ausbildungsjahr das Grundlagen-Curriculum "Methoden und Praxiskompetenz" (Kursbezeichnung: KTB)

In diesem Jahreskurs schaffen Sie sich eine methodische Basis. Sie lernen Werkzeuge und Strategien kennen für eine wirksame Arbeit mit Menschen und Organisationen. Die Integration dieser Methoden und Tools in Ihre Praxis erlernen Sie durch:

• Bearbeitung eigener Praxisfälle in Supervisionen
• Coachings im Plenum und in Kleingruppen zu beruflichen Themen und Projekten
• Simulationen
• Transferübungen
• Lern-Projekte Damit ist ein hoher Anteil an Praxisübung gewährleistet. Parallel zu diesen praktischen Teilen begleitet Sie unser Lehrtrainer durch persönliche Coaching-Sequenzen. Sie erhalten auch ein Feedback über Ihre persönliche Entwicklung. Der Fokus in diesem Curriculum liegt auf den Themen:
• Verschiedene Modelle der Transaktionsanalyse
• Grundlagen systemischen Arbeitens
• Interventionstechniken
• Rollenverständnis
• Positionierung in einer Organisation

Im zweiten Jahr entscheiden Sie selbst - entsprechend Ihrer persönlichen Schwerpunkte - ob Ihre Ausbildung in Richtung Coaching oder Organizational Change weitergeht.

 

 

Wie werde ich Mitglied beim DBVC als assoziierter Coach?

Nach Besuch des Coaching-II-Curriculums erhalten Sie das DBVC-Zertifikat. Sie können sich anschließend um die Mitgliedschaft im DBVC bewerben.

Da Sie die Ausbildung bei einem vom DBVC anerkannten Coaching-WB-Institut absolviert haben, ist die Bewerbung als Coach oder Senior Coach  einfacher und Sie bekommen die Hälfte der Aufnahmegebühren erlassen. Weitere Informationen für den Coach finden Si unter:

www.dbvc.de/UserFiles/File/coach_dbvc_mitgliedschaftskriterien.pdf

oder für den Senior-Coach:

www.dbvc.de/UserFiles/File/senior_coach_dbvc_mitgliedschaftskriterien.pdf

Sie werden, wenn Ihre Unterlagen geprüft worden sind, zu einem persönlichen Gespräch eingeladen, bei dem Sie sich mit zwei regionalen Coaches unterhalten. Diese empfehlen dann die Aufnahme dem Vorstand, der in einer Sitzung darüber entscheidet.

Für Interne, die den DBVC nicht als Marketingplattform für externe Coachings nutzen, gibt es noch die Möglichkeit, als Fachexperte in Organisationen Mitglied zu werden.Hierzu:

www.dbvc.de/UserFile/File/fachexperte_in_organisationen_dbvc_mitgliedschaftskriterien.pdf

Muss ich an allen Modulen des jeweiligen Curriculums teilnehmen?

Gerade im Hinblick auf die Gruppendynamik ist uns eine feste und konstante Gruppe sehr wichtig. Mit jedem neuen Teilnehmer braucht es wieder Zeit und Energie, sich zu finden, miteinander vertraut zu werden. Vor allem diese Vertrautheit ist wichtig, denn Sie probieren die Coaching-Interventionen sozusagen am eigenen Leib aus und in einer konstanten Gruppe ist es eher möglich, ein Gefühl dafür zu entwickeln, „mit wem kann ich und mit wem nicht“.

Weiterhin erhalten Sie sowohl von Ihrem Lehrtrainer als auch Ihrer Lerngruppe anhand von Reflexionsfragen Feedback zu Ihrem Lernprozess und Empfehlungen/Vorschläge, auf welche Lernthemen Sie sich konzentrieren sollten. Dies ist ein Prozess, eine Entwicklung, die der Lehrtrainer und die Lerngruppenmitglieder über die Module hinweg beobachten und begleiten können.

Trotzdem ist manchmal nicht zu vermeiden, ein Modul zu verschieben. Selbstverständlich kommen wir Ihnen hier entgegen und versuchen, dass Sie das versäumte Modul in einer anderen Gruppe nachholen können.

Wie hoch ist der Anteil der praktischen Übungen?

Der Anteil der praktischen Übungen beträgt etwa zwei Drittel.

Wie hoch ist die maximale Teilnehmerzahl?

Die Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung besuchen max. 12 Teilnehmer. Bei den anderen Seminaren und Curricula können es in Ausnahmefällen max. 15 Teilnehmer sein.

Wie hoch ist die Mindestteilnehmerzahl?

Um eine Dynamik innerhalb der Gruppe zu erhalten, nehmen mindestens 5 Teilnehmer an einem Seminar teil.

Welche Personenkreis aus welchen Firmen nimmt an den Seminaren teil?

Unsere Teilnehmer sind freiberuflich Tätige, interne Mitarbeiter aus dem Bereich Human Ressourcen und (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Industrie, Dienstleistung und sozialen Einrichtungen.

Welche Berufserfahrung haben die Teilnehmer?

Unsere Teilnehmer verfügen über eine mehrjährige Berufserfahrung und sind in der Regel keine Berufsanfänger.

Wie alt sind die Teilnehmer?

Unsere Teilnehmer sind in der Regel zwischen 35 und 50 Jahre.