Wir PROFESSIOnalisieren – von Herzen gern.

Unser Blick ist ganzheitlich – weil er menschlich ist.

Das Herzstück unseres Unternehmens sind unsere Köpfe. Man muss sich das viel zitierte (und wohl nicht ganz so oft auch verstandene) Bonmot von Francis Picabia zu Herzen nehmen, der sagte: „Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann!“ Aber auch Heinz von Foerster hat mit seiner berühmten Maxime: „Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird!“ ein sehr brauchbares Motto für unsere Arbeit geliefert.

Michael Roehrig - Management-Berater
Michael Roehrig

Management-Berater

Was Kunden über mich sagen:
"gives best-practices training with many helpful tools, generating ideas and zero esoterics"

m.roehrig@professio.de

Schwerpunktthemen

  • Begleitung von Leitungsteams bei der Strategie- und Organisationsentwicklung
  • Innovative Ansätze im Change Management (Theorie U, Dialogische Organisationsentwicklung)
  • Design und Moderation von High Impact Workshops mit 5 bis 200+ Teilnehmern
  • Internationale Führungskräfte-Entwicklung (alle Ebenen inkl. Executive Development)
  • Begleitung von HR Teams bei der Neu-Positionierung als strategischer Partner
  • Ausbau von Beratungskompetenz für Change und Transformation im HR Bereich
  • Aufbau und Etablierung von Organisations- und Personalentwicklungseinheiten, auch international
  • ...in englischer und deutscher Sprache

Professioneller Hintergrund

  • Leiter Learning & Organizational Development, Freudenberg Performance Materials
  • Director Organizational Development, SAP SE
  • Leiter Learning & Development und Group Vice President Organizational Development, ABB Konzern
  • Trainer, Berater und Partner bei ComTeam AG, Akademie und Beratung für Führung und Veränderung
  • interner Berater für Personal- und Organisationsentwicklung, DZ Bank AG
  • Firmenkundenbetreuung, DZ Bank AG
  • Ausbildung zum Bankkaufmann, DZ Bank AG

Aus- und Weiterbildung

  • Frankfurt School of Finance & Management, Frankfurt: Diplom-Betriebswirt (FH)
  • Ausbildung in Systemischem Prozessmanagement (3 Jahre)
  • Beratung im Wandel Meistercurriculum (18 Monate)
  • Group Field Practitioner – Systemische Gruppenarbeit
  • Systemisches Coaching und Teamentwicklung, Fortgeschrittenen-Zertifikat
  • Hakomi Jahrestraining Gesprächsführung und Selbstkompetenz
  • Zertifizierter Coach für das Intercultural Development Inventory
  • Zertifizierter Trainer für Clear Leadership
  • Langjährige Mitwirkung (seit 2005) im Executive Corporate Learning Forum (ECLF)
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