Wir PROFESSIOnalisieren – von Herzen gern.

Unser Blick ist ganzheitlich – weil er menschlich ist.

Das Herzstück unseres Unternehmens sind unsere Köpfe. Man muss sich das viel zitierte (und wohl nicht ganz so oft auch verstandene) Bonmot von Francis Picabia zu Herzen nehmen, der sagte: „Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann!“ Aber auch Heinz von Foerster hat mit seiner berühmten Maxime: „Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird!“ ein sehr brauchbares Motto für unsere Arbeit geliefert.

Timm Sieling - Trainer und Management-Berater
Timm Sieling

Trainer und Management-Berater

Was Kunden über mich sagen:
"... a natural heartening and fully confident person ... Timm brings people together with his authentic way of life and fulfills a high level of professional competences ..."

t.sieling@professio.de

Schwerpunktthemen     

  • Beratung und Begleitung von Transformations- / Change-Prozessen
  • Projekt-Management (Agile, Waterfall)
  • Trainer für Projekt-Management (EN, DE) sowie Resilienz-Themen
  • Systemisches Coaching
  • Gestaltung von Team-Entwicklungsprozessen
  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen

Professioneller Hintergrund

  • Seit 1997 bis heute tätig in einem international agierenden Konzern mit Führungs- und Leitungsverantwortung in den Bereichen Controlling, Accounting und Human Ressource (HR), vorwiegend in Sanierungsbereichen
  • Projektleiter für weltweite HR-IT und Change-Projekte mit internationalen Teams und agilen Methoden
  • Weitere Themen: Moderation, Team-Entwicklung, Inhouse-Beratung, Durchführung von Trainings
  • Lehrbeauftragter an der Steinbeis School of Management and Innovation, Berlin

Aus- und Weiterbildung

  • Industriekaufmann IHK
  • Dipl.-Ökonom, Studium der Wirtschaftswissenschaften Universität Hannover
  • Zusatzausbildung zum systemischen Change- und OE-Berater, systemische Coaching-ausbildung (Professio, isb)
  • Agile Scrum Master
  • MBSR - Trainings (EZfA - Europäisches Zentrum für Achtsamkeit)

Seminare

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