Teamentwicklung von Leitungsteams

Teamentwicklung von Leitungsteams

Thema

Die Zunahme an Geschwindigkeit und Komplexität, die sich in Organisationen und Märkten immer stärker bemerkbar macht, bedeutet nicht nur eine Herausforderung an die einzelne Führungskraft; sie zwingt Führungskräfte stärker als zuvor, sich auf ein starkes Leitungsteam zu stützen, in dem die Mitglieder geschlossen auftreten und handeln, sich herausfordern und zusammenhalten, eigenständig handeln – jedoch im Rahmen einer (Mit)-Verantwortung für das Ganze. Wie entwickelt man solche Leitungsteams, die die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit in Organisationen bewältigen können?

Zielgruppe

interne und externe Berater sowie Personal- und Organisationsentwickler, die Teamentwicklungen auf mittlerer und oberer Führungsebene durchführen

Nutzen

In diesem 1-tägigen Workshop erhalten Sie Handwerkszeug und Hilfestellungen für die DiagnoseDiagnose und Interventionen zur Entwicklung von Leitungsteams im mittleren und obersten Management. Aufgrund des hohen Supervisionsanteils profitieren berufserfahrene Berater und Teamentwickler von intensivem Austausch und konkreten Hilfestellungen für ihre eigene Arbeit mit Leitungsteams.

Programm

  • Die Entwicklung eines Selbstverständnisses als Leitungsteam zwischen „Solo-Denken“ und Mitverantwortung für das Ganze.
  • Das Klima eines starken Leitungsteams: Die Balancen zwischen Offenheit, Vertrauen, Feedback und „Friendly Confrontation“ im Dienste von Aufgabenbewältigung und engagierter Mitnahme der Mitarbeiter.
  • Wie entwickelt ein Team wirksame und effiziente Führungsbeziehungen (Dialog und Rollenaufteilung zwischen Chef und Mitgliedern des Leitungskreises)?
  • Schnittstellen nach außen: Wie können Schnittstellen zu anderen Bereichen in der OrganisationOrganisation, aber auch zum Adressaten außerhalb der Organisation, gestaltet werden zwischen kraftvoller Einflussnahme und Kooperation?
  • Welche Arbeitsmethoden braucht es in solchen stark performanten Teams? In Kurzinputs erhalten Sie Landkarten und Handwerkszeug. Darauf aufbauend arbeiten wir an Ihren Fragen und Beispielfällen.

In Kurzinputs erhalten Sie Landkarten und Handwerkszeug. Darauf aufbauend arbeiten wir an Ihren Fragen und Beispielfällen.

Abschluss & Zertifikate

Für den Seminarbesuch erhalten Sie eine PROFESSIO-Teilnahmebescheinigung. Zudem können Sie dieses Seminar als Baustein der bescheinigten/zertifizierten Weiterbildungspakete im Bereich "Change" absolvieren.

1 Tage
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