Konzepte des agilen Arbeitens etablieren sich. Führungskräfte müssen schneller und flexibler entscheiden, wie sie aus ihrer Rolle und für anstehende Aufgaben damit umgehen. Grundlage bilden häufig die Anpassung an eine agile Organisation und die Aufforderung, mehr…

Coaching ist inzwischen nicht nur in Deutschland zu einem etablierten Personalentwick­lungs­instrument geworden. Disruptionen, steigende Komplexität und hohe Anforderungen an Agilität und Flexibilität setzen Führungskräfte von allen Seiten unter Druck. Der Coach…

In unruhigen Zeiten von Unternehmen sind Abbauprozesse von Personal oft an der Tagesordnung. Meist trifft es ältere Arbeitnehmer:innen, die (manchmal auch zu) schnell in den Ruhestand verabschiedet werden. Dies kann beim Einzelnen zu einem schwierigen und…