Coaching Essentials
Coaching als Tool in der eigenen Rolle verankern

Impulse setzen – Entwicklung initiieren – Menschen begleiten

In einer Arbeitswelt, die Flexibilität und Agilität verlangt, ist Coaching-Know-how ein Erfolgsfaktor, um konstruktiv zu gestalten und die Potentiale von Mitarbeitenden und Teams zur Entfaltung zu bringen.

Dieses Seminar bietet Ihnen die Basis, um Coaching-Methoden gezielt und wirkungsvoll einzusetzen. Der Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung grundlegender Coaching-Prinzipien, die Sie in unterschiedlichen Berufs-Rollen anwenden können.
Lernen Sie Tools und Interventionsmethoden, um erfolgreiches Contracting zu etablieren und die Phasen eines Coaching-Prozesses strukturiert zu gestalten.
Erweitern Sie Ihre Kompetenzen im 1:1-Coaching, im Team-Coaching, präsenz oder digital, und wie Sie das zur Anforderung jeweils wirksamste Format wählen.
Parallel zum breiten Spektrum der Methoden konzentriert sich der Inhalt auch darauf, wie es Führungskräften und HR-Mitarbeiter:innen gelingt, eine unterstützende und fördernde Coach-Rolle im Unternehmen einzunehmen, bei klarer Kommunikation und funktionaler Abgrenzung zu ihren Kernaufgaben.

Das Einbringen von Beispielen aus dem eigenen Arbeitsumfeld, Unterstützung durch den Trainer/die Trainerin und Lernprojekte stellen den unmittelbaren Praxisbezug sicher.

Sie möchten Menschen unterstützen, zum Beispiel bei der Bewältigung aktueller Herausforderungen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Agilität, New Work etc.? Mit Coaching Essentials gewinnen Sie eine sichere Grundlage, um Ihre Coaching-Fähigkeiten gezielt aufzubauen und neue Impulse, auch für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, zu setzen.

Lehrtrainerin Jutta Kreyenberg

Anmeldeformular

Als Führungskraft, Projektleiter:in, HR-Mitarbeiter:in oder zukünftiger (full-time) Coach möchten Sie Coaching-Skills als wirkungsvolles Instrument einsetzen und stellen sich folgende Fragen:

  • Bei welchen Herausforderungen in meinen Projekten kann Coaching-Know-how mich unterstützen?
  • Welche Basics muss ich beherrschen, mit denen ich schrittweise und praxisorientiert coachen kann?
  • Welche Anforderungen stellt es an mich, wenn ich andere coachen will und wie gehe ich diese an?
  • Wie nutze ich Coaching-Skills passend und wirksam in meinem Aufgabenbereich auch als „NICHT-full-time-Coach“?

Auf Grund der Individualisierung auf persönliche Praxisfälle profitieren Teilnehmer:innen mit Vorausbildungen im Thema „Soft Skills“ besonders. Eine Berufserfahrung von min. 2-3 Jahren erhöht die Wirksamkeit in der Praxis. Als Orientierung dienen die Inhalte unseres Angebots Explorer Programm.

Kommen Sie bei Fragen gerne auf uns zu.

 

Sie erhalten ein klares Verständnis, welche Elemente und innere Haltungen es als grundlegende Basis für erfolgreiches Coaching braucht. Sie lernen Interventionstechniken und differenzieren, für welches Handwerkszeug Sie bereits persönliches Talent mitbringen und mit welchen Tools Sie Ihre Professionalität und Handlungsräume als Coach erweitern können.
Sie wählen Methoden und setzen wirksame Grenzen, um als Coach aus verschiedenen Positionen (Führung, HR, Coach …) in unterschiedlichen Rahmenbedingungen (PE-Gespräch, Mentoring, Team, Einzelberatung ...) effektiv zu arbeiten.
Orientiert an individuellen Zielsetzungen bauen Sie Coachingprozesse auf, wählen passende Interventionen und bewerten die Entwicklung.

Folgendes nehmen Sie mit

  • Sie entwickeln ein Verständnis für die breite Anwendbarkeit von Coaching und erarbeiten die spezifische Anwendung in Ihrer Rolle.
  • Sie nutzen das Coaching für die Entwicklung von Menschen und Teams.
  • Sie gestalten die Phasen eines Coaching-Prozesses, insbesondere das Contracting in komplexen Change-Umgebungen.
  • Sie integrieren Coachingkompetenzen (überwiegend 1:1) in der Triade Person-Rolle-System für die Bewältigung aktueller Herausforderungen wie Digitalisierung, KI, Industrie 4.0, New Work, Agilität etc.

Viele Teilnehmer nutzen dieses Seminar als erste Stufe in einer DBVC-anerkannten Coaching Ausbildung.

Durch eine Kombination von theoretischen Modellen, praktischen Tools und direkter Übung anhand Ihrer Praxisthemen erreichen Sie eine hohe Wirksamkeit der erlernten Methoden

Sie wenden Neuerlerntes direkt im Seminar an, verstehen und erleben die Inhalte, reflektieren in der Gruppe und mit dem Trainer/der Trainerin. So stärken und erweitern Sie kontinuierlich Ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen.
PROFESSIO nutzt fundiertes Wissen aus Psychologie, Pädagogik, Neuro-Biologie, Coaching-Theorie und Erfahrung der Trainer:innen.
Unsere große Stärke liegt in der engen Verzahnung mit Ihrer persönlichen Praxis.

  • Kurzinputs
  • Erlebnisorientierte, interaktive Methoden
  • Transfersicherung durch Coaching und Mentoring zur persönlichen Professionalisierung
  • Integration eigener Beiträge
  • Supervision und Supervisionsberichte
  • Coachingübungen in der Triade

Das Programm hat folgende thematische Inhalte

  • Grundlagen systemischen Arbeitens
  • Systemische Stakeholderanalyse
  • Rollenmanagement
  • Was ist Coaching? Unterschiede zu anderen Beratungsformen
  • Coaching als Beziehungsarbeit
  • Beraterhaltung
  • Einbettung von Coaching in die Organisation
  • Coaching 1:1 oder Team; analog oder digital?
  • Grundlegende Interventionsmethoden und Tools
  • Fallen und Energieräuber
  • Checklisten zur Prozesssteuerung

Die Art der Durchführung mit drei Präsenztagen plus einem Online-Termin ermöglicht konzentriertes, effektives Lernen sowie einen Profit auf Basis des „geschützten“ Gruppenlernens. Durch den Anschlusstermin nach ca. 4 Wochen mit einer fachlichen Ergänzung und vor allem Reflexion des Gelernten entstehen Nachhaltigkeit und ein hoher Wirkungsgrad.

Termine:

    25.-27.06.2025 (Präsenz)
    04.09.2025 (online)

    Lehrtrainerin: Jutta Kreyenberg
    Veranstaltungsort Präsenztermin:
    Landhotel Altes Wasserwerk, Freinsheim

    Zur Anmeldung >>

    1.990,00 € zzgl. gesetzl. Mwst. und Hotelkosten

    Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.

    Dieses Seminar ist einzeln buchbar (Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung) oder als Einstiegskurs der Weiterbildungspakete "Systemischer Coach" und "Systemische/e Organisationsentwickler:in", welche mit einem PROFESSIO-Zertifikat abschließen. 

    Das Curriculum erfüllt alle Anforderungen der internationalen Gesellschaft für Transaktionsanalyse an einen TA-Grundlagenkurs (101).

    Unser Leistungsversprechen gibt Ihnen Sicherheit:

    Für Ihre Investition. Für eine flexible Terminplanung. Für eine garantierte Durchführung. Für den versprochenen Praxiserfolg. Für eine unverbindliche Beratung.

    Mehr zu den PROFESSIO GARANTIEN

    Seminar-Service

    Gibt es noch freie Plätze? Wie erhalte ich weitere Informationen zu meinem Seminar? Das PROFESSIO Office hat Antworten auf Ihre Fragen.

    Telefon: +49 (0) 981 9777876-60
    Montag bis Freitag von 9.30 bis 15 Uhr
    E-Mail: campus@remove-this.professio.de