Führen im System
Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Sie entwickeln persönliche und professionelle Handlungskompetenz auf drei Ebenen:

• Persönlichkeit:Sie steigern Ihr Standing als professionelle Persönlichkeit, um auch in schwieriger Führungsverantwortung mit persönlicher Haltung und klarem eigenen Rollenverständnis wirksam zu sein.
• Teamblick:Sie vergrößern Ihr Handlungsrepertoire, um Teams situativ richtig zu führen, Performance zu erzielen und Teamgeist zu fördern.
• Organisationsblick:Sie erweitern Ihre Wirksamkeit nach außen und in Ihrer Organisation (nach oben und zur Seite), um Ihre Ziele zu erreichen und nachhaltig zu verankern.

Sie können mindestens einen individuellen Praxisfall einbringen, erfahren etwas über Ihre Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Durch eine Kombination von theoretischen Modellen, praktischen Tools und direkter Übung anhand Ihrer Praxisthemen erreichen Sie eine hohe Wirksamkeit der erlernten Methoden.

Sie wenden Neuerlerntes direkt im Seminar an, verstehen und erleben die Inhalte, reflektieren in der Gruppe und mit dem Trainer. So stärken und erweitern Sie kontinuierlich Ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen.

Das Programm hat folgende Inhalte

Modul 1: Persönlichkeit und Leadership – Ausstrahlung stärken – Teams gestalten
Dieses Modul hat zwei Schwerpunkte.

• Die Weiterentwicklung eines eigenen professionellen Rollenverständnisses, der eigenen Ressourcen und Lernfelder.
• Wirkung als Führungskraft im Team zu entfalten, Ergebnisse zu erzielen und die richtige Balance zwischen „Leadership“ und „Management“ zu finden.

Wir starten zunächst mit dem Blick auf uns selbst mit dem Ziel eines besseren „Selbst“-Verständnisses. Im Fokus stehen hier Themen wie persönliche Einstellungen, Haltungen und der Zusammenhang von persönlicher und Führungsrolle. Die Schärfung der eigenen Persönlichkeit bildet die Basis dafür, nach außen wirksam zu werden.
Dann fokussieren wir darauf, wie Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit sowohl Ihr Team als Ganzes als auch die einzelnen Mitarbeiter;innen steuern und entwickeln – mit dem klaren Fokus, die Leistung des Teams zu verbessern und die gesteckten Ziele zu erreichen.

Themenfelder in diesem Modul sind:

Persönlichkeit und Leadership – Ausstrahlung stärken – authentisch führen:

• Meine eigene Haltung als Führungskraft und in meiner Mitverantwortung für meine Organisation.
• Meine Persönlichkeit als Basis meines Führungsverhaltens.
• Mein präferierter Führungsstil und (Aus-)Wirkungen auf andere.
• Meine Stärken und blinden Flecken.
• Das organisationale Führungsbild und Erwartungen an mich.
• Praxisarbeit: Mein persönliches Führungsprojekt.

Teams führen

• Erarbeitung von Führungsmodellen.
• Kompetenzen der Teamführung schärfen.
• Agile Managementmethoden
• Teamdynamiken und Konflikte gut managen aus der Führungsrolle
• Praxisarbeit: Analyse des eigenen Teams und Handlungsfelder

Modul 2: Teams führen – Performance erzielen – Wirksamkeit in Organisationen
Dieses Modul hat ebenfalls zwei Schwerpunkte.

• Teams zu einer leistungsfähigen Einheit formen, Verantwortungen adäquat übergeben für mehr Ownership im Team
• Mechanismen in Organisationen erkennen, eigene Wirkung darin entfalten, Transformation wirksam begegnen

Im Fokus steht zuerst Ihre Rolle als Führungskraft für das Team, als „People-Manager“, der Entscheidungsfähigkeit sicherstellt, für Verantwortungsübernahme sorgt, Zusammenarbeit sichert und das Team im Kontext der Gesamtorganisation erfolgreich macht.
Im zweiten Schritt geht es um eine der Hauptaufgaben von Führung, auch in die Organisation hinein zu wirken. Sie müssen gut innerhalb der Organisation verankert sein. Sie schärfen Ihren Blick auf Ihr Organisationsumfeld, dessen Wirkmechanismen und erweitern Ihre persönlichen Handlungsmöglichkeiten.

Themenfelder in diesem Modul sind:

Performance erzielen–Teamgeist entfachen

• Teamvision und Zielbilder mit dem Team kreieren
• Teamleistung forcieren und monitoren
• Teamspirit entfachen und fördern
• Teams nachhaltig entwickeln

Wirksames Agieren in der Organisation

• Grundlegende Mechanismen in Veränderungen
• Blick auf die eigene Organisationskultur – und was dies bedeutet
• „Ich als Rollenvorbild für Change“ – Blick auf die eigene Persönlichkeit in Veränderungsprozessen
• Wirkung als Führungskraft in die Organisation entfalten
• Meine Stakeholder und wie ich mit ihnen arbeite
• Bedeutung von Vernetzung und Kooperation

PROFESSIO nutzt fundiertes Wissen aus Psychologie, Pädagogik, aktuellen Leadership-Methoden und Modellen zu systemischem Change-Management. Unsere große Stärke liegt in der engen Verzahnung von Theorie mit Ihrer persönlichen Praxis.

Die Art der Durchführung pro Modul, mit drei Präsenztagen plus einem Online-Termin ermöglicht konzentriertes, effektives Lernen sowie einen Profit auf Basis des „geschützten“ Gruppenlernens. Durch den Online-Termin nach ca. 4 Wochen mit einer fachlichen Ergänzung und Reflexion des Lernerfolges entstehen Nachhaltigkeit und ein hoher Wirkungsgrad.

Das Seminar besteht aus 3 Blöcken à 3 Tage

Nächste Termine:

3.990,00 € (incl. TIFF) zzgl. gesetzl. Mwst. und Hotelkosten

Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.

Für den Seminarbesuch erhalten Sie eine PROFESSIO-Teilnahmebescheinigung.