Prozesse im Personalabbau

Gedrängt in den (Un) Ruhestand

Gutes Exit-Management für erfahrene MitarbeiterInnen
Beitrag von Marie-Luise Haake & Erich Hartmann
 

Aus den Augen, NICHT aus dem Sinn

Mitarbeiter*innen in hybriden oder mobilen Arbeitsmodellen in Veränderungen mitnehmen

Diese Herausforderung für Unternehmen und Führungskräfte ist Thema von Frank Waible in seinem aktuellen Buch, aber auch im Seminar "Change Masterclass".
Beitrag von Frank Waible

Organisationales Lernen ändert sich grundlegend

HR-Experte Markus Kruming erläutert Paradigmenwechsel der Personalentwicklung
 

Nicht mehr nur exklusives Luxusgut: Organisationen setzen auf Business Coaching

Jutta Kreyenberg zeigt Trends auf dem Coaching-Markt und weist auf, worauf es in Zukunft für Coaches ankommt

Leadership & Corona

Auswirkungen auf Führungskräfte und Organisationen
Gedanken von Hans-Dieter Wilms

Leadership & Corona Teil 2

Zukunft gestalten, Ressourcen nutzen

Mit Resilienz die Transformation nachhaltig unterstützen
Beitrag von Marie-Luise Haake & Erich Hartmann

Resilienz im Transformationsprozess

Beitrag von Timm Sieling

Selbstwirksamkeit als Motivator

Ein Einblick von Marie-Luise Haake

Resonanz und Verbundenheit

Diesen Zusammenhang stellt Marie-Luise Haake näher dar.

25 Jahre Skriptanalyse – Wertvoller Blick auf sich selbst

Interview mit Friederike von Tiedemann

Online-Moderationen planen, vorbereiten und durchführen

Wie gestaltet man virtuelle Meetings besonders produktiv und effizient?
Beitrag von Frank Thomas Waible

Menschen verstehen, Beziehungen gestalten, Organisationen entwickeln – Mit Modellen und Kompetenzen aus der Transaktionsanalyse in Zeiten des Wandels, der Digitalisierung und in Krisen bestehen.
Gedanken von Wilfried Bürger zum Thema

Autonomie, innere Antreiber und Corona-Stress
Autonomie, innere Antreiber und Corona-Stress,
Teil 2

Agile Unternehmenskultur in Zeiten der Krise - im Spannungsfeld zwischen Wunsch, Widerstand und Chance
Beitrag von Jutta Kreyenberg

Passivität und Symbiose (ein Modell aus der Systemischen Transaktionsanalyse)
Passivität und Symbiose – Teil 2

Steuerung hybrider Teams

Die Pandemie hat zahlreiche Veränderungen in der Arbeit und Zusammenarbeit ausgelöst. Besonders betroffen ist die Arbeit in Teams.

Beitrag von Jutta Kreyenberg über Digitalisierung, remote Teams, virtuelle Führung u.a.