Unernehmenskultur gestalten, entwickeln und formen

 

Unser Unternehmen tickt anders! Das ist nicht unsere Kultur! Das funktioniert in unserer Firma nicht! Diese und ähnliche Aussagen kommen Ihnen bekannt vor? Sie zeigen immer wieder aufs Neue, wie prägend eine Unternehmenskultur sein kann. Solche Sätze offenbaren aber auch, wie stark gelebte Werte sich auf Projekte, Strukturen und Prozesse auswirken. Gerade bei wichtigen und notwendigen Veränderungsprozessen können Unternehmenskultur und -werte einen Wandel begüstigen oder eben auch verhindern.

Nicht selten ist es die mangelnde Passung mit Führungskultur, Wertvorstellungen, typischen Verhaltensweisen, Traditionen und ungeschriebenen Gesetzen, die Veränderungen zum Scheitern bringen. Um ein Unternehmen nachhaltig zu formen, muss sich folglich der Blick darauf richten, wie man Veränderungen auf der Ebene der Unternehmenskultur – dem Betriebssystem der Organisation – anstößt und fördert.

"Die Dinge haben nur den Wert, den wir ihnen geben."

- Molière

Das ist uns wichtig, wenn wir Ihre Unternehmenskultur weiterentwickeln:
 

  • Wir wollen den Charakter Ihrer Organisation verstehen: Wie und warum sie sich so entwickelt hat.
  • Wir wertschätzen Ihre bisherige Entwicklung.
  • Wir erarbeiten mit Ihnen, welche kulturellen Veränderungsziele sinnvoll und tragfähig sind.
  • Wir ermitteln die Auswirkungen auf Leitbild, Führung, Selbstverständnis und Identität.
  • Wir erarbeiten gemeinsam, welche Stellhebel es braucht, um eine gute Bewegung zu erzeugen.
  • Wir planen und begleiten Ihren Veränderungsprozess.
  • Wir überprüfen, wie Veränderungen wirken.

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