Agile working & methods – In Bewegung bleiben
Thema: Kennenlernen agiler Arbeitsmethoden sowie Klärung der Bedeutung und Anwendung im eigenen Beratungsumfeld
Agile Methoden gelten als „Allheilmittel“ der Strukturierung und Unterstützung von Unternehmen in der heutigen Projektarbeit sowie in großen Veränderungsphasen. Sie gelten als die geeigneten und erfolgssichernden Methoden, um Flexibilität, Kundenorientierung und Geschwindigkeit von Unternehmen zu erhöhen. Mit ihrer Einführung glauben Unternehmen, ausreichend auf alle Unwägbarkeiten der heutigen VUKA-Welt vorbereitet zu sein.
Schaut man jedoch in die praktische Umsetzung hinein, erkennt man schnell, dass viele Faktoren und Voraussetzungen nötig sind, um agile Methoden erfolgsunterstützend und wirksam einzusetzen.
Als Berater treffen wir häufig auf eine Unternehmenssituation, in der agile Methoden mit viel Zeitdruck umgehend Lösungen erzeugen und Hürden durch unseren Beratereinsatz umgehend überwunden werden sollen.
Trainer Timm Sieling
Erfahrene Unternehmensberater und Trainer mit den Schwerpunkten Projektmanagement und Change sowie deren Prozessbegleitung
Dieses 1-Tages-Online-Training richtet sich an Berater im Umfeld von Change, Projektmanagement sowie Coaching und zielt darauf ab,
- die Voraussetzung und Erfolgsfaktoren für den Einsatz agiler Methoden zu identifizieren,
- die gewonnenen Erkenntnisse für die eigene aktuelle Arbeit stimmig nutzbar zu machen,
- die eigene zukünftige Beratungsarbeit strategisch zu überprüfen,
- im Austausch mit anderen Beratern eine intensive Möglichkeit zum Lessons Learned und Sparing zu ermöglichen.
Was erreichen Sie mit diesem Online-Training?
- Überblick über die agilen Zielsetzungen, Methoden und Prozesse und deren Praxisanwendung
- Klärung von Voraussetzungen zur Nutzung agiler Methoden und deren Hürden in der Projektarbeit – Kulturelle Voraussetzungen, Aspekte der Führung, Verbindung mit Change, Resilienz und Coaching
- Klärung des eigenen strategischen Nutzens in der Beratungsarbeit
Detaillierter Seminarinhalt:
- Überblick über die Zielsetzung und Methoden sowie Einsatzmöglichkeiten agiler Tools, u. a.
- Agile Prinzipien, Werte, Denkfallen
- Unterschiede zwischen Wasserfall vs Agil
- Prozessarbeit und Organisation, Rollenklärung
- Klärung und Einordnung von Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren, z. B.
- kulturelle Voraussetzungen und Einsatzumfeld
- Aspekte von Führung im agilen Umfeld
- Agile flavour check: Wieviel Agilität braucht es für ein bestimmtes Projekt?
- Nutzung agiler Methoden im Transformationsumfeld – wie unterstützen diese wirksam Resilienz und Coaching?
- Klärung der strategischen Ausrichtung und Nutzung agiler Methoden im eigenen Beratungsumfeld.
- Vielfältige Möglichkeiten zum Austausch von Berater zu Berater
1 Tag online
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