Change Essentials
Im Change agieren mit handlungsnahen Werkzeugen

Initiieren – Steuern –Widerstände erkennen

Veränderungen zu steuern ist mehr als nur ein Projekt zu managen.

Im Mittelpunkt steht die Kunst, als Akteur kreative und professio­nelle Impulse in Change-Projekten zur Wirkung zu bringen. Der Schwerpunkt des Seminars liegt im Verstehen und Gestalten von Veränderungsprozessen, ergänzend über die fachlich-strukturierten Inhalte von Projektplänen hinaus. Sie lernen, wie Sie – aus der jeweils passenden Rolle – konkrete Ergebnisse stimulieren und herbeiführen können und wie Sie Veränderungsprojekte aktiv planen und wirkungsorientiert gestalten.
Erfahren Sie, welche Wirkmechanismen unter der Oberfläche dazu führen können, dass Sie Ihre Change-Ziele erreichen.

Praktische Beispiele aus dem eigenen Arbeitsumfeld, Unterstützung durch den Trainer und eigene Lernprojekte stellen den unmittelbaren Praxisbezug sicher.

Wollen Sie das Wesen von Veränderungsprozessen in seiner Komplexität greifen können, die harte und weiche Seite von Veränderungsprojekten erfassen und daraus Handlungsalternativen für sich als Change-Akteur ableiten? Dann ist dieses Training für Sie genau richtig.

Sie sind mit der Planung/Begleitung/Steuerung von Veränderungsprojekten beauftragt oder möchten die Ihnen täglich begegnenden Veränderungen konstruktiv und professionell gestalten? Als Führungskraft, HR-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Coach.

Wenn das Ihre Fragestellungen sind, können Sie Antworten erwarten:

  • Welchen erfolgsversprechenden Einfluss habe ich aus meiner professionellen Rolle, um echte Wirkung zu erzielen?
  • Wie plane ich einen Change-Ablauf und was sind die Hebel des Gelingens?
  • Welche Interventions- und Steuerungsmöglichkeiten wende ich an?
  • Wie kann ich die Qualität und die Erfolgswahrscheinlichkeit eines (Change-)Projektes messen?
  • Welche Arten von Widerständen gibt es und wie könnte ich ihnen begegnen?
  • Wie behalte ich das Projekt in seiner Komplexität in der Spur?

Auf Grund der Individualisierung auf persönliche Praxisfälle profitieren Teilnehmer:innen mit Vorausbildungen im Thema „Soft Skills“ besonders. Eine Berufserfahrung von min. 2-3 Jahren erhöht die Wirksamkeit in der Praxis. Bei Teilnehmer:innen mit Grundkenntnissen der Transaktionsanalyse oder vergleichbaren Basisqualifikationen erweitert dieses Curriculum das vorhandene Know-how deutlich.

Sie erhalten das nötige grundlegende Handwerkszeug, um kleine bis mittelgroße Veränderungen anzugehen und professionell zu begleiten. Sie differenzieren das Wesen von Veränderungsprozessen in der nötigen Tiefe und sind in der Lage, zusätzlich zur harten auch die weiche Seite von Veränderungsprojekten zu adressieren und Handlungsalternativen daraus abzuleiten.

Sie erkennen für Ihre Projekte erfolgsrelevante Hebel und können diese gezielt fördern. Zielorientiert bauen Sie mögliche Change- und Projektstrukturen auf und wählen aus Ihrem Werkzeugkoffer passende Interventionen zur Umsetzung und Steuerung.

Folgendes nehmen Sie mit:

  • Sie können einen Change-Ablauf planen, bewerten, steuern und die Hebel des Gelingens identifizieren.
  • Sie arbeiten mit anderen zentralen Akteuren im Veränderungsprozess besser zusammen.
  • Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit aus Ihrer Rolle als Change-Akteur.
  • Sie erkennen für Ihre Projekte erfolgsrelevante Hebel und können diese gezielt fördern.
  • Sie kennen Arten von möglichen Widerständen und bekommen potentielle Hürden frühzeitig in den Blick.
  • Sie differenzieren, wo – jenseits des Fachlichen – die wirklichen Widerstände liegen und können daraus wirksame Interventionen ableiten.

Durch eine Kombination von theoretischen Modellen, praktischen Tools und direkter Übung anhand Ihrer Praxisthemen erreichen Sie eine hohe Wirksamkeit der erlernten Methoden.

Sie wenden Neuerlerntes direkt im Seminar an, verstehen und erleben die Inhalte, reflektieren in der Gruppe und mit dem Trainer. So stärken und erweitern Sie kontinuierlich Ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen.

PROFESSIO nutzt fundiertes Wissen aus Psychologie, Pädagogik und Modelle zu systemischem Change-Management. Unsere große Stärke liegt in der engen Verzahnung von Theorie mit Ihrer persönlichen Praxis.

Sie nehmen Tools und Wissen zu folgenden Themen mit:

  • Verantwortlichkeiten und Einflussmöglichkeiten einschätzen aus dem Blickwinkel verschiedener Rollen und Aufgabenfelder (z. B. als Führungskraft, Product Owner:in, Projektleiter:in, HR-Mitarbeiter:in, HR-Leiter:in, interne(r)/externe(r) Change-Manager:in, Auftraggeber:in)
  • Welche Fundamente stehen für eine belastbare Basis von Changeprojekten? Wie können diese bewertet, aufgebaut und gefördert werden?
  • Klarheit zu Erfolgsfaktoren im Change und deren Definition
  • eine Logik des Gelingens und eine orientierende, übergeordnete Draufsicht gewinnen (Helikopterperspektive)
  • Methoden zur Bewertung behindernder oder bremsender Faktoren im Change (Widerstände)

Das Programm hat folgende thematische Inhalte

Gut starten:

  • die professionelle Auftragsklärung als Basis für jede Interventionsentscheidung
  • der Kick-Off und die Change-Story als zentraler Startpunkt von Veränderungen

Handeln im Veränderungsprozess:

  • Umgang mit der harten und weichen Seite von Veränderungsprozessen
  • adäquates Handeln in den verschiedenen Phasen der Veränderung

Komplexität von Veränderungen verstehen:

  • Klarheit zu Erfolgsfaktoren im Change und deren Definition
  • Grundlegendes zu Dynamiken in Veränderungsprozessen
  • die richtige „Change-Haltung“ entwickeln

Mit dem Widerstand arbeiten:

  • Arten von Widerständen und wie man ihnen begegnet

Umgang mit den weichen Faktoren:

  • Grundverständnis einer Interventionsauswahl zur Steuerung des Changeprozesses
  • Rollenmanagement anderer Akteure im Change

Intervenieren:

  • Handlungsoptionen, um relevante Akteure in Ihr Projekt einzubinden

Termine:

23.-25.09.2025 (Präsenz)
02.10.2025 (online)

Veranstaltungsort Präsenztermin: Waldhotel Rheinbach

Zur Anmeldung >>

3.980,00 € zzgl. gesetzl. Mwst. und Hotelkosten

Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.

Dieses Seminar ist einzeln buchbar (Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung) oder als Teil eines integrierten Weiterbildungspakets, welches mit einem PROFESSIO-Zertifikat abschließt. 

Dieses Curriculum gilt als TA-Fortgeschrittenen-Training nach den Richtlinien der EATA und ITAA.

Unser Leistungsversprechen gibt Ihnen Sicherheit:

Für Ihre Investition. Für eine flexible Terminplanung. Für eine garantierte Durchführung. Für den versprochenen Praxiserfolg. Für eine unverbindliche Beratung.

Seminar-Service

Gibt es noch freie Plätze? Wie erhalte ich weitere Informationen zu meinem Seminar? Das PROFESSIO Office hat Antworten auf Ihre Fragen.

Telefon: +49 (0) 981 9777876-60
Montag bis Freitag von 8.00 bis 14 Uhr
E-Mail: campus@remove-this.professio.de