Change im System
Herausfordernde Veränderungen professionell meistern

Rollen & Prozesse – Kultur & Komplexität – Systemdynamiken

Dieses Curriculum fokussiert sich im ersten Schritt auf das Gestalten von Veränderungsprozessen und wie Sie, als Akteur, kreative und professio­nelle Impulse in Change-Projekten zur Wirkung bringen. Das zweite Modul ergänzt mit systemischem Blick und befähigt Sie, das Wirkgefüge in komplexen Umfeldern zu verstehen, zu bewerten und gezielt zu bewegen.

Veränderungen zu steuern ist mehr als nur ein Projekt zu managen.
Sie lernen, wie Sie – aus der jeweils passenden Rolle – konkrete Ergebnisse stimulieren und herbeiführen können und wie Sie Veränderungsprojekte aktiv planen und wirkungsorientiert gestalten. Erfahren Sie, welche Wirkmechanismen unter der Oberfläche dazu führen, dass Sie Ihre Change-Ziele erreichen.
Im Umgang mit möglichen Widerständen gelingt es Ihnen, potenzielle Hürden frühzeitig in den Blick zu bekommen und mit auftretenden Konflikten souveräner umzugehen.

Sie setzen im zweiten Modul auf diesem Wissen auf, verstehen organisationale und kulturelle Zusammenhänge und wie Sie das Umfeld aktiv in die Gestaltung von Veränderungsprozessen einbinden. Sie sind in der Lage, Team-Workshops zu gestalten, die zur Motivation, auch von Schlüsselpersonen, beitragen und Changemanagement als zentrales Instrument zu etablieren. Geeignete Instrumente ermöglichen Ihnen sukzessive Evaluation und Bewertung von Veränderungsprozessen.

Der Transfer in die Praxis wird von Anfang an durch die Arbeit mit Beispielen aus dem eigenen Umfeld erreicht. Coaching, Lernprojekte und Übungen fördern die Nachhaltigkeit und die Lernerfahrung.

Wollen Sie das Wesen von Veränderungsprozessen differenzieren, die harte und weiche Seite von Veränderungsprojekten  erfassen und daraus Handlungsalternativen auf Basis systemischer Blickwinkel ableiten? Dann ist dieses Training für Sie passend.

Unternehmen profitieren von diesem Programm, da die erlernten Fähigkeiten die Change-Projektleitung in die Lage versetzen, Transformationsprojekte effizienter und reibungsärmer gestalten zu können.

Sie sind mit der Planung/Begleitung/Steuerung von Veränderungsprojekten beauftragt und möchten als Führungskraft, HR-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Coach mit hoher Wirksamkeit  Transformationsprojekte und deren Umfeld gestalten?

Wenn Sie sich die folgenden Fragen stellen, können Sie Antworten erwarten:

  • Welchen erfolgsversprechenden Einfluss habe ich aus meiner professionellen Rolle, um echte Wirkung zu erzielen?
  • Wie plane ich einen Change-Ablauf, und was sind die Hebel des Gelingens?
  • Wie kann ich die Qualität und die Erfolgswahrscheinlichkeit eines (Change-)Projektes messen?
  • Welche Arten von Widerständen gibt es und wie könnte ich ihnen begegnen?
  • Was unterscheidet eine übergreifende Change-Architektur vom einzelnen Change-Prozess?
  • Wie behalte ich die Projektvielfalt und vor allem mich selbst bei hoher Komplexität in der Spur?
  • Wie motiviere und unterstütze ich andere Change-Teams in Workshops?
  • Welche Wechselwirkungen in meiner spezifischen Organisationskultur tragen zum Gelingen bei und welche wirken bremsend?
  • Welche Interventionen sind passend und damit wirksam, in meiner Rolle und meinem Umfeld

Auf Grund der Individualisierung auf persönliche Praxisfälle profitieren Teilnehmer:innen mit Vorausbildungen im Thema „Soft Skills“ besonders. Eine Berufserfahrung von mind. 2-3 Jahren erhöht die Wirksamkeit in der Praxis. Als Orientierung dienen die Inhalte unseres Angebots „Explorer Programm“.

Sie erhalten das nötige grundlegende Handwerkszeug, um Veränderungsprojekte effektiv anzugehen und professionell zu begleiten. Sie differenzieren Veränderungsprozesse in der nötigen Tiefe und sind in der Lage, zusätzlich zur harten auch die weiche Seite von Veränderungsprojekten zu adressieren und Handlungsalternativen daraus abzuleiten.

Sie erkennen für Ihre Projekte erfolgsrelevante Hebel, können diese gezielt fördern und mit Widerständen konstruktiv umgehen

Zielorientiert entwickeln Sie Projektstrukturen bis hin zu Change-Architekturen und wählen zur Steuerung an den Kontext  anschlussfähige Interventionen aus. Die Wirkgefüge in komplexen Umfeldern erkennen und verstehen Sie. Unterstützend oder beratend begleiten Sie Change-Teams (bis ins Top-Management) in deren Change-Management-Prozessen.

Folgendes nehmen Sie mit:

  • Sie können einen Change-Ablauf planen, bewerten, steuern und die Hebel des Gelingens identifizieren.
  • Sie arbeiten mit zentralen Akteuren und den Stakeholdern im Veränderungsprozess effektiver zusammen.
  • Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Change-Akteur und gewinnen Expertise im Steuern multipler Veränderungsprojekte.
  • Sie erkennen erfolgsrelevante Hebel und können diese gezielt fördern.
  • Sie kennen Arten von möglichen Widerständen, bekommen potenzielle Hürden frühzeitig in den Blick und können  wirksame Interventionen ableiten.
  • Sie sind in der Lage, Veränderungsprozesse, abgestimmt auf Ihre Unternehmenskultur, umzusetzen.
  • Über geeignete Monitorings bleiben Sie auch im Verlauf der dynamischen Entwicklungen auf dem Laufenden und können schneller auf Unvorhergesehenes reagieren.
  • Über eine kontinuierliche Begleitung zentraler Teams fördern Sie die Selbstständigkeit und Verantwortungsbereitschaft der am Change beteiligten Akteure.

Durch eine Kombination von theoretischen Modellen, praktischen Tools und direkter Übung anhand Ihrer Praxisthemen erreichen Sie eine hohe Wirksamkeit der erlernten Methoden.

Sie wenden Neuerlerntes direkt im Seminar an, verstehen und erleben die Inhalte, reflektieren in der Gruppe und mit dem Trainer. So stärken und erweitern Sie kontinuierlich Ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen.

PROFESSIO nutzt fundiertes Wissen aus Psychologie, Pädagogik und Modelle zu systemischem Change-Management. Unsere große Stärke liegt in der engen Verzahnung von Theorie mit Ihrer persönlichen Praxis.

Das Programm hat folgende thematische Inhalte

Modul 1: Im Change agierenhandlungsnahe Werkzeuge – Initiieren – Steuern – Widerstände erkennen

  • Gut starten: der Kick-Off und die Change-Story als zentraler Startpunkt von Veränderungen
  • Handeln im Veränderungsprozess: Umgang mit der harten und weichen Seite von Veränderungsprozessen / Adäquates Handeln in den verschiedenen Phasen der Veränderung
  • Komplexität von Veränderungen verstehen: Klarheit zu Erfolgsfaktoren im Change und deren Definition / Grundlegendes zu Dynamiken in Veränderungsprozessen / die richtige „Change-Haltung“ entwickeln
  • Mit dem Widerstand arbeiten: Arten von Widerständen und wie man ihnen begegnet
  • Umgang mit den weichen Faktoren: Grundverständnis einer Interventionsauswahl zur Steuerung des Changeprozesses / Rollenmanagement anderer Akteure im Change
  • Interventionen und Handlungsoptionen, um relevante Akteure in Ihr Projekt einzubinden

Modul 2: In komplexen Veränderungen souverän agieren – Kultur – Komplexität – Mehrdimensionalität

  • Wirksamkeit erhöhen durch kulturangemessenen Wandel und anschlussfähige Interventionen
  • Größere Veränderungsprozesse durch Entwickeln einer übergreifenden Change-Architektur planen und monitoren
  • Pulsmesser in der Organisation etablieren: Werkzeuge zur sukzessiven Evaluation und Bewertung von Changeprozessen
  • Komplexität managen: Steuerung des Veränderungsprozesses und Selbststeuerung als Change- oder Projektleiter / Standort- und kulturübergreifende Veränderungen gestalten
  • Den systemischen Blick schärfen: Wirkgefüge in komplexen Umfeldern verstehen / Orchestrieren geeigneter Maßnahmen über den gesamten Verlauf des Prozesses
  • Teamentwicklung und langfristiges Planen: Intervention zur Steuerung und Motivation von Teams im Change / Vertiefung Team-Interventionen als zentrales Veränderungsinstrument

Modul 1:
25.-27.09.2025 (Präsenz) + 02.10.2025 (online)

Modul 2:
19.-21.11.2025 (Präsenz) + 15.12.2025 (online)

Trainer: Wilfried Bürger / Markus Kruming

Veranstaltungsort der Präsenztermine: Waldhotel Rheinbach

Zur Anmeldung >>

3.980,00 € zzgl. gesetzl. Mwst. und Hotelkosten

Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.

Dieses Seminar ist einzeln buchbar (Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung) oder als Teil eines integrierten Weiterbildungspakets, welches mit einem PROFESSIO-Zertifikat abschließt. 

Dieses Curriculum gilt als TA-Fortgeschrittenen-Training nach den Richtlinien der EATA und ITAA.

Unser Leistungsversprechen gibt Ihnen Sicherheit:

Für Ihre Investition. Für eine flexible Terminplanung. Für eine garantierte Durchführung. Für den versprochenen Praxiserfolg. Für eine unverbindliche Beratung.

Seminar-Service

Gibt es noch freie Plätze? Wie erhalte ich weitere Informationen zu meinem Seminar? Das PROFESSIO Office hat Antworten auf Ihre Fragen.

Telefon: +49 (0) 981 9777876-60
Montag bis Freitag von 8.00 bis 14 Uhr
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