Change Dynamics: In komplexen
Veränderungen souverän agieren
Kultur – Komplexität – Mehrdimensionalität
Im Mittelpunkt steht die Kunst, in Zeiten schnellen Wandels kreative, professionelle und übergreifende Impulse zur Wirkung zu bringen.
Der Schwerpunkt des Seminares liegt im Verstehen der organisationalen und kulturellen Zusammenhänge sowie dem aktiven Gestalten des Umfeldes bei Veränderungsprozessen. Relevant ist der ergänzende systemische Blick über die Anforderungen an das einzelne Change-Projekt hinaus.
Sie lernen, wie Sie – aus der jeweils passenden Rolle – im System intervenieren können und das Wirkgefüge in komplexen Umfeldern verstehen und bewerten. Sie sind in der Lage, Team-Workshops zu gestalten, die zur Motivation, auch von Schlüsselpersonen beitragen und Sie lernen, wie Sie Changemanagement als zentrales Instrument etablieren können. Geeignete Instrumente ermöglichen Ihnen sukzessive Evaluation und Bewertung von Veränderungsprozessen.
Reale Beispiele aus dem eigenen Arbeitsumfeld, Unterstützung durch den Trainer und Lernprojekte fördern den unmittelbaren Praxisbezug und den individuellen Nutzen.
Wollen Sie das Wesen von Veränderungsprozessen differenzieren, die harte und weiche Seite von Veränderungsprojekten erfassen und daraus Handlungsalternativen auf Basis systemischer Blickwinkel ableiten? Dann ist dieses Training für Sie passend.
Sie sind als Führungskraft, HR-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Coach mit der Planung/Begleitung/Steuerung von Veränderungsprojekten beauftragt oder möchten in den Ihnen täglich begegnenden Veränderungen konstruktiv und professionell gestalten?
Wichtig für eine wirksame Lernerfahrung ist, dass Sie bereits mit Grundkenntnissen menschlich-sozialen „Zusammenlebens & -arbeitens“ erfahren sind sowie Basiswissen zu Aufbau von Changeprojekten erworben haben. Als Orientierung dienen die Inhalte unserer Angebote Explorer Programm und Change Essentials.
Wenn das Ihre Fragestellungen sind, können Sie Antworten erwarten:
- Was unterscheidet eine übergreifende Change-Architektur vom einzelnen Change-Prozess?
- Wie behalte ich die Projektvielfalt und vor allem mich selbst bei hoher Komplexität in der Spur?
- Wie motiviere und unterstütze ich andere Change-Teams in Workshops?
- Wie gestalte ich Standort- und kulturübergreifende Veränderungen?
- Welche Wechselwirkungen in meiner spezifischen Organisationskultur tragen zum Gelingen bei und welche wirken bremsend?
- Welche Interventionen sind passend und damit wirksam in meiner Rolle und meinem Umfeld?
Dieser Curriculum-Baustein ergänzt direkt das Seminar Change Essentials und setzt auf dessen Inhalten auf.
Wenn Sie die Inhalte dieses Seminares ansprechen und Sie es einzeln buchen möchten, empfehlen wir Ihnen einen kurzen, kostenlosen Austausch mit uns. Kommen Sie einfach auf uns zu.
Sie erhalten das nötige grundlegende Handwerkszeug, um umfangreiche oder mehrere Veränderungsprojekte anzugehen und professionell zu begleiten. Sie differenzieren das Wesen von Veränderungsprozessen und sind in der Lage, die harte und weiche Seite von Veränderungsprojekten zu erfassen und Handlungsalternativen daraus abzuleiten.
Sie erkennen im System bzw. in Ihrer Organisation erfolgsrelevante Mechanismen und können diese gezielt fördern.
Zielorientiert entwickeln Sie Change-Architekturen und wählen zur Steuerung an den Kontext anschlussfähige Interventionen aus. Die Wirkgefüge in komplexen Umfeldern erkennen und verstehen Sie. Unterstützend oder beratend begleiten Sie Change-Teams (bis ins Top-Management) in deren Change-Management-Prozessen.
Folgendes nehmen Sie mit:
- Sie gewinnen Expertise im Steuern multipler Veränderungsprojekte.
- Sie sind in der Lage, Veränderungsprozesse abgestimmt auf Ihre Unternehmenskultur umzusetzen.
- Über geeignete Monitorings bleiben Sie auch im Verlauf der dynamischen Entwicklungen auf dem Laufenden und können schneller auf Unvorhergesehenes reagieren.
- Sie begleiten und entwickeln (auch Topmanagement-)Teams effektiver und zielführender in Veränderungsprozessen und erzielen so noch schneller Ergebnisse.
- Über eine kontinuierliche Begleitung zentraler Teams im Change schaffen Sie sich Hebel zur Förderung der Selbstständigkeit und Verantwortungsbereitschaft der am Change beteiligten Akteure.
Durch eine Kombination von theoretischen Modellen, praktischen Tools und direkter Übung anhand Ihrer Praxisthemen erreichen Sie eine hohe Wirksamkeit der erlernten Methoden.
Sie wenden Neuerlerntes direkt im Seminar an, verstehen und erleben die Inhalte, reflektieren in der Gruppe und mit dem Trainer. So stärken und erweitern Sie kontinuierlich Ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen.
PROFESSIO nutzt fundiertes Wissen aus Psychologie, Pädagogik und Modelle für systemisches Change-Management. Unsere große Stärke liegt in der engen Verzahnung von Theorie und Praxis.
Das Programm hat folgende Inhalte:
Wirksamkeit erhöhen durch kulturangemessen Wandel
- Identifikation des Einflusses von Organisationskultur auf Veränderungsprozesse
- Anschlussfähige Interventionen, die zur Organisation passen
Größere Veränderungsprozesse planen und monitoren
- Entwickeln einer übergreifenden Change-Architektur
Pulsmesser in der Organisation etablieren
- Werkzeuge zur sukzessiven Evaluation und Bewertung von Changeprozessen
Komplexität managen
- Methoden für das Komplexitätsmanagement in Projekten zur Steuerung des Veränderungsprozesses und zur Selbststeuerung als Change- oder Projektleiter:in
- Standort- und kulturübergreifende Veränderungen gestalten
Systemischen Blick schärfen:
- Wirkgefüge in komplexen Umfeldern verstehen
- Orchestrieren geeigneter Maßnahmen über den gesamten Verlauf des Prozesses
Teamentwicklung langfristig planen
- Vertiefung der Auswahl von Intervention zur Steuerung und Motivation von Teams im Change
- Vertiefung Team-Interventionen als zentrales Veränderungsinstrument
Termine:
19.-21.11.2025 (Präsenz)
15.12.2025 (online)
1.990,00 € zzgl. gesetzl. Mwst. und Hotelkosten
Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.
Dieses Seminar ist einzeln buchbar (Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung) oder als Teil eines integrierten Weiterbildungspakets, welches mit einem PROFESSIO-Zertifikat abschließt.
Dieses Curriculum gilt als TA-Fortgeschrittenen-Training nach den Richtlinien der EATA und ITAA.
Unser Leistungsversprechen gibt Ihnen Sicherheit:
Für Ihre Investition. Für eine flexible Terminplanung. Für eine garantierte Durchführung. Für den versprochenen Praxiserfolg. Für eine unverbindliche Beratung.
Seminar-Service
Gibt es noch freie Plätze? Wie erhalte ich weitere Informationen zu meinem Seminar? Das PROFESSIO Office hat Antworten auf Ihre Fragen.
Telefon: +49 (0) 981 9777876-60
Montag bis Freitag von 8.00 bis 14 Uhr
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