Gesundheitscoaching mit Systemblick

In diesem Training entwickeln Sie Sicherheit, Klarheit und Handlungsfähigkeit als Gesundheitscoach im organisationalen Kontext.
Sie lernen, Gesundheit systemisch zu betrachten: als Zusammenspiel von Person, Rolle, Team, Führung und Organisation. Dadurch können Sie Belastungssituationen differenzierter einordnen, Ressourcen gezielter aktivieren und Interventionen passender gestalten.
Sie gewinnen ein klares Rollenbewusstsein und wissen, wo Coaching wirksam ist und wo Abgrenzung zu Therapie, Medizin oder anderen Unterstützungsformaten notwendig wird. Gleichzeitig erweitern Sie Ihr methodisches Repertoire, um Gesundheitsverhalten, Resilienz und Selbstwirksamkeit nachhaltig zu fördern.

Wir schaffen den Rahmen, aus dem Sie Folgendes mitnehmen können:

• Sie entwickeln Rollen- und Prozesssicherheit im Gesundheitscoaching.

• Sie erkennen Belastungssignale und Burnout-Risiken frühzeitig und leiten passende nächste Schritte ab.

• Sie arbeiten mit zentralen Stellhebeln für Gesundheit: Bewegung, Ernährung, Erholung, mentale und soziale Gesundheit.

• Sie aktivieren Ressourcen, stärken Selbstwirksamkeit und unterstützen nachhaltige Verhaltensänderung.

• Sie verbinden individuelle Gesundheit mit Arbeitsrealität, Führung, Teamdynamik und Organisationskultur.

• Sie verstehen BGM, BGF und gesunde Führung als relevante Bezugspunkte für Coaching in Organisationen.

• Sie gestalten Gesundheitscoaching anschlussfähig für HR, Führung und Management.

• Sie reflektieren eigene Fälle und professionalisieren Ihre Haltung, Rolle und Interventionen.

Das Training verbindet fundierte Modelle, praxisnahe Methoden, Selbstreflexion und intensive Anwendung an konkreten Fällen.
Sie arbeiten mit wissenschaftlichen Impulsen, systemischen Analyseformen, Coachingübungen und Reflexion in der Gruppe. Im Zentrum steht die Frage, wie Gesundheitscoaching im organisationalen Kontext wirksam werden kann, für einzelne Personen, für Teams und für die Organisation als Ganzes.

Die Art der Durchführung mit drei Präsenztagen plus einem Online-Termin ermöglicht konzentriertes, effektives Lernen sowie einen Profit auf Basis des „geschützten“ Gruppenlernens. Durch den Anschlusstermin nach ca. 4 Wochen mit einer fachlichen Ergänzung und vor allem Reflexion des Gelernten entstehen Nachhaltigkeit und ein hoher Wirkungsgrad.gkeit und ein hoher Wirkungsgrad.

Methoden

Das Seminar arbeitet mit einem Wechsel aus Theorie, Erfahrung, Reflexion und Anwendung. Dazu gehören

• Kurzimpulse und wissenschaftlich fundierte Modelle systemischer Organisationsanalyse

• Ressourcenarbeit und Selbstwirksamkeitsmethoden, Stress- und Resilienzmethoden, soziale Strategien

• Beziehungsarbeit, Achtsamkeits- und Entspannungsverfahren

• Entscheidungsmethoden

• Coachingübungen in Triaden

• Fallarbeit und Supervision

• Reflexion in der Gruppe

• Transferarbeit mit Engagement

• BuddysMentoring-Elemente zur persönlichen Professionalisierung

Thematische Schwerpunkte

1. Gesundheit und Arbeit verstehen
Sie setzen sich mit zentralen Zusammenhängen von Gesundheit und Arbeit auseinander. Dazu gehören Belastung, Fehlzeiten, Präsentismus, psychologische Sicherheit, PsyCap sowie die Bedeutung gesunder Führung. Sie lernen, Gesundheitsfragen nicht isoliert zu betrachten, sondern im Kontext von Rolle, Organisation und Arbeitsrealität zu verstehen.

2. Gesundheitsverhalten wirksam begleiten
Sie beschäftigen sich mit den zentralen Bereichen gesundheitsförderlichen Verhaltens: Bewegung, Ernährung, Erholung sowie mentale und soziale Gesundheit. Dabei geht es nicht um Ratschläge, sondern um Coachingprozesse, die Selbststeuerung, Motivation und realistische Veränderung im Alltag ermöglichen.

3. Belastung, Stress und Resilienz bearbeiten
Sie lernen Methoden zur Stressidentifikation, Stressbewältigung und Resilienzstärkung kennen. Der Fokus liegt auf Ressourcenanalyse, Ressourcenaktivierung und Integration in den beruflichen Alltag. Sie entwickeln ein Gespür dafür, wann Coaching passend ist und wann andere Unterstützungsformen notwendig sind.

4. Gesundheitscoaching systemisch gestalten
Gesundheitscoaching in Organisationen findet häufig in Mehrparteienkonstellationen statt: zwischen Coachee, Auftraggeber, Führung, HR und Organisation. Sie reflektieren den professionellen Umgang mit diesen Spannungsfeldern und stärken Ihre Sicherheit im Contracting, in der Rollenklärung und in der Prozessgestaltung.

5. Coaching in Organisationen implementieren
Im Online-Termin vertiefen Sie, wie Gesundheitscoaching in Organisationen oder in der eigenen Beratungspraxis sinnvoll verankert werden kann. Sie arbeiten an Beispielen, reflektieren Fälle und entwickeln Designs für die Umsetzung im organisationalen Kontext.

1.990,00 € zzgl. gesetzl. Mwst. und Hotelkosten

Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.

Sie erhalten eine detaillierte Teilnahmebescheinigung.