Führung Essentials
Führungskompetenz stärken, Verantwortung gestalten
Impulse für die Praxis und handlungsnahe Werkzeuge
Mit praxisnahen Methoden und handlungsorientierten Werkzeugen unterstützt das Seminar dabei, die eigene Führungskompetenz gezielt zu schärfen und Mitarbeitende wirkungsvoll zu motivieren. Im Mittelpunkt steht die souveräne Kommunikation mit Mitarbeitenden, das bewusste Delegieren und das Aufbauen eines Teams, das gemeinsam an einem Strang zieht.
Sie erfahren, wie Sie klare Ziele setzen und Ihre Führungsrolle mit Balance und Authentizität ausfüllen – besonders in Zeiten des Wandels. Neben professionellen Strategien für Veränderungsprozesse und Teammotivation liegt ein zusätzlicher Schwerpunkt auf Selbstmanagement: Lernen Sie, wie Sie berufliche und persönliche Anforderungen in Balance bringen und als Führungskraft Sicherheit ausstrahlen können.
Wenn Sie am Anfang einer neuen Aufgabe mit Führungsverantwortung stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder wenn Sie Ihre aktuellen Führungskompetenzen reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.
Wenn Sie neu in einer Führungsrolle sind oder Ihre Führungskompetenz auffrischen möchten und sich folgende Fragen stellen, sollten Sie dieses Training besuchen:
- Wie positioniere ich mich als starke Führungskraft, ohne dominant zu sein?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter:innen für die Ziele und Aufgaben begeistern?
- Wie werde ich den unterschiedlichen Anforderungen gerecht und behalte den Überblick?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter:innen und mich selbst motivieren, immer wieder gemeinsam unser Bestes zu geben und dabei Spaß zu haben?
- Wie gewinne ich mein Team dafür, gemeinsam die Herausforderungen anzugehen und voneinander zu lernen?
- Wie vermittle ich Sicherheit in unsicheren Zeiten?
Auf Grund der Individualisierung auf persönliche Praxisfälle profitieren Teilnehmer:innen mit einer Berufserfahrung von mindestens zwei Jahren besonders.
Mit Hilfe von neuem Wissen erarbeiten Sie sich die notwendige Sicherheit und die passende Gelassenheit, um Ihre Führungsrolle erfolgreich auszufüllen. Sie können mindestens einen individuellen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.
Folgendes nehmen Sie mit:
- Sie lernen, effektiv zu delegieren und Ihre Mitarbeiter:innen zu motivieren.
- Sie gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung mit Mitarbeitenden.
- Sie bekommen Klarheit zu Ihrer Führungsrolle und gewinnen einen ganzheitlichen Überblick.
- Sie lernen Teamdynamiken kennen und wie Sie diese steuern.
- Sie erfahren, wie Sie in Veränderungssituationen den Durchblick behalten und Ihre Ressourcen schonen.
- Sie können ein Praxisanliegen in das Leadership-Coaching einbringen und gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten.
Durch eine Kombination von theoretischen Modellen, praktischen Tools und direkter Übung anhand Ihrer Praxisthemen erreichen Sie eine hohe Wirksamkeit der erlernten Methoden. Sie wenden Neuerlerntes direkt im Seminar an, verstehen und erleben die Inhalte, reflektieren in der Gruppe und mit dem Trainer. So stärken und erweitern Sie kontinuierlich Ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen.
PROFESSIO nutzt fundiertes Wissen aus Psychologie, Pädagogik, aktuellen Leadership-Methoden und Modellen zu systemischem Change-Management. Unsere große Stärke liegt in der engen Verzahnung von Theorie mit Ihrer persönlichen Praxis.
Sie nehmen Tools und Wissen zu folgenden Themen mit:
- Klarheit und echte Handlungsoptionen als Führungskraft
- Pragmatische Techniken, die Sie sofort und vor Ort erproben und individuell bewerten.
- Modelle, die Entwicklungsmöglichkeiten auch weit über das Seminar hinaus ermöglichen.
Das Programm hat folgende thematische Inhalte
Meine Rolle als Führungskraft – Führen durch Kommunikation
- Modell zur Führungsrolle
- (Kooperations-) Gespräche – klare Kommunikation?
- Situative Führung – one size NEVER fits all
Ziele und Aufgaben als positive Treiber – Ein starkes Team
- Delegation und Checklisten
- Positives und negatives Feedback – richtig geben und nehmen
- Agile Führungsinstrumente brauchen agiles Management
- Kollegiale Beratung als Lösungsbooster
- Teams gezielt und passend entwickeln und führen
Veränderungen gestalten – Gestärkt leben
- Professionelle Kommunikation in Veränderungsprozessen
- mit Unsicherheiten umgehen
- Rad des Lebens – Arbeit und Privatleben in Einklang?
Die Art der Durchführung, mit drei Präsenztagen plus einem Online-Termin ermöglicht konzentriertes, effektives Lernen sowie einen Profit auf Basis des „geschützten“ Gruppenlernens. Durch den Anschlusstermin nach ca. 4 Wochen mit einer fachlichen Ergänzung und vor allem Reflexion des Lernerfolges entstehen Nachhaltigkeit und ein hoher Wirkungsgrad.
Termine:
23.-25.04.2025 (Präsenz)
27.05.2025 (online)
Veranstaltungsort Präsenztermin: Tagungszentrum Schmerlenbach, Hösbach
13.-15.08.2025 (Präsenz)
02.09.2025 (online)
Veranstaltungsort Präsenztermin: Tagungszentrum Schmerlenbach, Hösbach
12.-14.11.2025 (Präsenz)
16.12.2025 (online)
Veranstaltungsort Präsenztermin: Tagungszentrum Schmerlenbach, Hösbach
1.990,00 € zzgl. Mwst. und Hotelkosten
Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.
Für den Seminarbesuch erhalten Sie eine PROFESSIO-Weiterbildungsbescheinigung.
Unser Leistungsversprechen gibt Ihnen Sicherheit:
Für Ihre Investition. Für eine flexible Terminplanung. Für eine garantierte Durchführung. Für den versprochenen Praxiserfolg. Für eine unverbindliche Beratung.
Seminar-Service
Gibt es noch freie Plätze? Wie erhalte ich weitere Informationen zu meinem Seminar? Das PROFESSIO Office hat Antworten auf Ihre Fragen.
Telefon: +49 (0) 981 9777876-60
Montag bis Freitag von 9.30 bis 15 Uhr
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