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Management und Leadership in disruptiven Zeiten – Teil 2
In disruptiven Situationen wächst die Veränderungsgeschwindigkeit schneller als die Lern- und Anpassungsgeschwindigkeit von Menschen und Organisationen. Klassische Managementmethoden…Disruptionen führen – Steuerung, Kultur und Selbstführung in unsicheren Zeiten
Management und Leadership in disruptiven Zeiten – Teil 1
Disruptionen fordern Organisationen nicht nur strategisch und strukturell heraus. Sie berühren auch Menschen, ihr Sicherheitsbedürfnis, ihre berufliche Identität und ihr Vertrauen in bisher…Disruptionen erkennen – Wo bewährtes Management an seine Grenzen kommt
Change-Coaching: Ein Instrument für Begleitung und Beratung in Veränderungsprozessen
Unter „Change-Coaching“ versteht Jutta Kreyenberg die Begleitung und Beratung in Veränderungsprozessen. Das Ziel ist die Etablierung von „Personal Mastery“, selbst in komplexen Situationen. Über das Coaching der Einzelperson hinaus beinhaltet „Change-Coaching“ auch…
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