Beiträge

Management und Leadership in disruptiven Zeiten – Teil 1

Zusammenfassung eines Webimpulses von Hans Dieter Wilms, Professio

Disruptionen fordern Organisationen nicht nur strategisch und strukturell heraus. Sie berühren auch Menschen, ihr Sicherheitsbedürfnis, ihre berufliche Identität und ihr Vertrauen in bisher…

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Change-Coaching: Ein Instrument für Begleitung und Beratung in Veränderungsprozessen

Unter „Change-Coaching“ versteht Jutta Kreyenberg die Begleitung und Beratung in Veränderungsprozessen. Das Ziel ist die Etablierung von „Personal Mastery“, selbst in komplexen Situationen. Über das Coaching der Einzelperson hinaus beinhaltet „Change-Coaching“ auch…

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Change-Begleitung: Mit Speed und Intuition

Schnelligkeit ist das Gebot der Stunde: neue Märkte erobern, die Konkurrenz überflügeln... Der logische Schluss? Wir müssen uns verändern − schnell, nachhaltig und agil! Methoden und Werkzeuge sind bekannt. Das Weiterbildungsangebot dazu ist groß. Und dann?

In der…

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