Beiträge

Management und Leadership in disruptiven Zeiten – Teil 2

Disruptionen führen – Steuerung, Kultur und Selbstführung in unsicheren Zeiten

In disruptiven Situationen wächst die Veränderungsgeschwindigkeit schneller als die Lern- und Anpassungsgeschwindigkeit von Menschen und Organisationen. Klassische Managementmethoden…

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Management und Leadership in disruptiven Zeiten – Teil 1

Disruptionen erkennen – Wo bewährtes Management an seine Grenzen kommt

Disruptionen fordern Organisationen nicht nur strategisch und strukturell heraus. Sie berühren auch Menschen, ihr Sicherheitsbedürfnis, ihre berufliche Identität und ihr Vertrauen in bisher…

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Change-Coaching: Ein Instrument für Begleitung und Beratung in Veränderungsprozessen

Unter „Change-Coaching“ versteht Jutta Kreyenberg die Begleitung und Beratung in Veränderungsprozessen. Das Ziel ist die Etablierung von „Personal Mastery“, selbst in komplexen Situationen. Über das Coaching der Einzelperson hinaus beinhaltet „Change-Coaching“ auch…

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