Unsicherheit als wertvolles Signal
Thema: Handlungsfähig werden, sein und bleiben
Unsicherheit gehört heute zum Führungsalltag. Sie entsteht durch äußere Faktoren wie Marktveränderungen, strategische Vorgaben oder Personalknappheit und wirkt gleichzeitig nach innen: als Druck, Zweifel, innere Unruhe oder Leere.
Dieses Training lädt Sie ein, Unsicherheit nicht länger als Störfaktor zu bekämpfen, sondern als Signal zu nutzen. Ein Hinweis darauf, dass bisherige Muster nicht mehr greifen und kurzfristig neue Ansätze gefragt sind.
Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung möglichst vieler Konzepte, sondern ein Angebot zur gezielten Stärkung Ihrer Handlungsfähigkeit.
Sie klären Ihren Einflussraum, reflektieren Ihre inneren Muster und entwickeln konkrete, tragfähige nächste Schritte für Ihren Führungsalltag, auch dort, wo es keine eindeutigen Lösungen gibt.
In diesem Trainings-Workshop geht es NICHT darum, eine gefühlte Unsicherheit „wegzumachen“ oder schnelle Lösungen zu liefern.
Im Gegenteil: Sie erhalten die Chance, Unsicherheit als Signal zu verstehen, als Hinweis darauf, dass es Zeit ist, innezuhalten, den eigenen Fokus neu auszurichten oder bewusster zu führen. Unsicherheit kann so zu einer Quelle für Entwicklung ergänzt werden.
Wenn Sie als Führungskraft immer wieder mit Unklarheit, widersprüchlichen Erwartungen und offenen Entscheidungen konfrontiert sind und trotzdem „klug“ handlungsfähig bleiben wollen, dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie.
Trainer Andreas Hoffmann
Sie sind in diesem Seminar richtig, wenn Sie sich als Führungskraft, Manager:in oder Projektleiter:in folgende Fragen stellen:
- Wie kann ich führen, wenn mir Sicherheit und klare Vorgaben fehlen?
- Was genau macht mich in unsicheren Situationen handlungsfähig – und was blockiert mich?
- Wo endet mein Einfluss, und wo beginnt mein Gestaltungsraum?
- Wie bleibe ich klar, präsent und wirksam – für mich selbst und für mein Team?
- Wie verhindere ich, dass bewährte Stärken unter neuen Bedingungen zur Schwäche werden?
- Wie treffe ich Entscheidungen, ohne alle Antworten zu haben?
Wir erarbeiten mit Ihnen Ansätzen, um Ihren inneren und äußeren Handlungsspielraum zu erweitern, indem Sie zwischen dem unterscheiden, was Sie tatsächlich beeinflussen können, und dem, was (vorerst) außerhalb Ihrer Kontrolle liegt. Dadurch können Sie an innerer Ruhe gewinnen und Entscheidungen treffen, weniger aus Druck oder Reaktion heraus, sondern aus einer geklärten Haltung. Statt Energie in unproduktiven Sorgen zu binden, geben wir Anregungen, wie es gelingen kann, Ihren Blick konsequent auf das zu lenken, was jetzt gestaltbar ist.
Sie erhalten die Chance, bewusster zu entscheiden, worauf Sie Ihre Aufmerksamkeit richten – und wovon Sie sich innerlich lösen. So kann ein neuer Umgang mit Unsicherheit entstehen: experimentierfreudiger, realistischer und zugleich menschlicher.
Kleine, gut überlegte Schritte können den Anspruch auf den perfekten Plan ersetzen.
Unser Kerpunkt: Lernen findet nicht nur im Rückblick statt, sondern im Tun.
So kann Schritt für Schritt mehr Klarheit entstehen, mehr innere Stabilität und mehr Wirksamkeit. Auch dort, wo Sicherheit nicht gegeben ist.
Wir liefern Grundlagen, damit Sie Folgendes mitnehmen können:
- Sie unterscheiden sicher zwischen äußeren und inneren Einflussfaktoren und haben Ideen, wo Sie ansetzen können.
- Sie nutzen z. B. den Circle of Influence, um Fokus statt Überforderung zu erzeugen.
- Sie lernen Ihre eigenen Muster unter Unsicherheit kennen (z. B. Antreiber, Stressreaktionen) und steuern diese bewusster.
- Sie arbeiten mit wenigen, praxiserprobten Modellen statt mit abstrakter Theorie.
- Sie entwickeln kleine, realistische Experimente nach dem Prinzip des „leistbaren Verlusts“.
- Sie stärken Ihre Selbstwirksamkeit – ohne der Illusion von Kontrolle zu verfallen.
- Sie finden Lösungen, auch außerhalb der ursprünglichen Problemstellung.
Das Format: 4 Stunden online / 1 Tag Präsenz / 2 x 2 Stunden online
- Online-Kick-off: Einstieg, erste Reflexion, gemeinsames Verständnis – Hausaufgabe als Vorbereitung zum Präsenztag
- Intensiver Präsenztag: Vertiefung, Praxisarbeit, persönliche/individuelle Tools & Anregungen
- Zwei Online-Transfer-Sessions: Praxis-Feedback, Nachschärfung
Das Seminar ist als aktiver Trainings-Workshop mit kollegialer Beratung konzipiert. Der Fokus liegt auf intensiver Arbeit an eigenen Praxisfällen und fördert so eine hohe Wirksamkeit des Erlernten. Sie wenden Neuerlerntes direkt im Seminar an, erleben die Inhalte, reflektieren in der Gruppe und mit dem Trainer/der Trainerin.
PROFESSIO nutzt fundiertes Wissen aus Psychologie, Pädagogik, Neuro-Biologie, Coaching-Theorie und Erfahrung der Trainer:innen.
Unsere große Stärke liegt in der engen Verzahnung mit Ihrer persönlichen Praxis.
Das Programm hat folgende didaktische Leitlinien:
- Systemisches Erarbeiten der eigenen Perspektiven auf das Thema und die Rolle
- Individuelle, direkte Quick-Wins mit situationsbezogenem Bezug, z. B. zu Modellen der Transaktionsanalyse
- Selbstwirksamkeit & Proaktivität er- und behalten, z. B. mit dem Circle of Concern / Influence / Control
- Praxiserprobte Tools, z. B. die 4 Prinzipien der Effectuation
Die Art der Durchführung mit vorgelagertem Online-Termin und einem Präsenztag ermöglicht konzentriertes, effektives Lernen sowie einen Profit auf Basis des „geschützten“ Gruppenlernens.
Der Abschlusstermin nach ca. 4 Wochen mit Reflexion des Gelernten unter professioneller Anleitung kann Nachhaltigkeit und hohen Wirkungsgrad erzeugen.
1/2 Tag online, 1 Tag Präsenz
+ 2 x 2 Stunden online
Termine nach Vereinbarung
Preis auf Anfrage
Unser Leistungsversprechen gibt Ihnen Sicherheit:
Für Ihre Investition. Für eine flexible Terminplanung. Für eine garantierte Durchführung. Für den versprochenen Praxiserfolg. Für eine unverbindliche Beratung.
Seminar-Service
Gibt es noch freie Plätze? Wie erhalte ich weitere Informationen zu meinem Seminar? Das PROFESSIO Office hat Antworten auf Ihre Fragen.
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