Führen und geführt werden (Master Modul)
Thema: Praktischer Umgang mit Einflussnahme und Macht in Organisationen
Sie werden aufgefordert, Ihr eigenes Verständnis zu Führung und „geführt werden“ zu beleuchten und zu ergänzen.
Ziel ist es, zunächst einen persönlichen Stil für funktionale und kraftvolle Formen der Einflussnahme und des „Beeinflusst-Werdens“ zu entwickeln. Für sich selbst, in der Beratung oder Führung, aber auch aus der Sicht eines autonomen Mitarbeiters.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Blick auf Einflussnahme als Beziehungsgeschehen – in beiden Richtungen. Ihre Rollenklarheit als Führende:r sowie als Geführte:r und die Fähigkeit, die Rolle passend zu wechseln, können erprobt und ausgebaut werden.
Daraus eröffnen sich ergänzende, neue Optionen zur Gestaltung Ihrer professionellen Rolle. Zum Beispiel bei der Konzeption und Bewertung von Maßnahmen zur Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung oder zur Selbstorientierung im Coaching-Setting und in Mitarbeitergesprächen.
In diesem Seminar erfahren Sie auch, welche Facetten und politische Handlungsweisen Ihnen typischerweise in Machtumgebungen begegnen, wie man sie einordnen und gut mit ihnen umgehen kann.
Das Thema „Macht und Einflussnahme in internationaler Umgebung“ mit Bezug auf Globalisierung runden die Inhalte ab.
Wenn Sie in der aktuellen Berufsrolle Ihre Skills im Thema „Führung, Einflussnahme & Macht“ erweitern möchten, Ihren eigenen wirksamen Stil sowohl als Führende:r, aber auch als Geführte:r finden und festigen wollen, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.
Als fortgeschrittene Führungskraft (m/w), HR-Verantwortliche:r, Organisationsentwickler:in oder Berater:in und Coach (m/w) beschäftigen oder begegnen Ihnen folgende Fragen:
- Wie erreiche ich einen bewussten, effektiven und reifen Umgang mit Einflussnahme, als Führungskraft und auch als Geführte:r?
- Wie initiiere und fördere ich ein erfolgversprechendes, verantwortungsvolles Beziehungsgeschehen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden?
- Wie bewege ich mich in meiner professionellen Rolle sicher und wirksam in Machtumgebungen?
- Wie gehe ich stabil durch Situationen mit innerer Betroffenheit?
Die Auseinandersetzung mit der Thematik „Einflussnahme & Macht“ ist in besonderem Maße Stimulus für die Persönlichkeits- und Reifeentwicklung von Individuen.
Insofern fördert und fordert dieses Seminar zunächst Sie selbst in Ihrer professionellen Rolle, ein geklärtes Verhältnis zu Einflussnahme zu entwickeln. Sei es als Führungskraft, als Geführte:r, oder als Berater:in und Coach.
Vielen Führungskräften fällt es schwer, die Möglichkeit Einfluss auszuüben, um etwas auf den Weg zu bringen, etwas durchzusetzen, als etwas Positives zu sehen.
Auch in der Rolle der/des Geführten fällt es ihnen mitunter schwer, mit dem Einfluss „von oben“ umzugehen oder konstruktiv eigene Einflussmöglichkeiten einzusetzen.
Das, was nicht gesehen oder ausgedrückt werden darf, kann nicht zu einer guten „Nutzpflanze“ kultiviert werden. Die Folgen davon sind „unreife“, ungeeignete Formen der Einflussnahme, die verletzen können, Zwietracht und Konkurrenz fördern.
Im Seminar erlernen Sie wirksame Hebel und Handlungsoptionen, um reife und produktive Führung – Geführte:r- Beziehungen zu initiieren und zu gestalten.
Darauf aufbauend können Sie das Gelernte als Werkzeug und Leitfaden in und für Ihre professionellen Aufgabenfelder einsetzen.
Sie erhalten neue Blickwinkel und Fragestellungen zur Anwendung im Bereich Personalentwicklung, Coaching und Organisationsentwicklung.
Vereinfach gesagt, emanzipierte Beziehungen zwischen Führen und Folgen erhöhen den Erfolg zur Findung bestmöglicher Lösungen, deren Zielerreichung und nutzen dabei die unternehmerischen Ressourcen „aller“ Mitarbeiter.
Folgendes nehmen Sie mit:
- Was ist mein Verhältnis zu Führung, Folgen, Einflussnahme und Macht und wie beeinflusst es mich und meine Rolle?
- Welche Erfolgsoptionen entstehen bei der Betrachtung von Führen & Folgen als Beziehungsgeschehen für mich persönlich, in meiner professionellen Rolle, und für das Unternehmen.
- Welche erprobten Werkzeuge & Modelle bieten eine Grundlage zur Umsetzung von reifen und kraftvollen Formen der Einflussnahme in der Praxis?
- Welche Facetten von unguter Mikropolitik oder Machtausübung begegnen uns?
- Wie kann man sie einordnen und ihnen begegnen?
Die Inhalte setzen sich zusammen aus Vermittlung und Ausbau professioneller Ansätze und Landkarten zum Thema sowie Supervision und geleitete Gruppenarbeit in Bezug zu Ihrer professionellen Rolle.
Sie lernen neue Modelle und Vorgehensweisen kennen und festigen eine stimmige, professionelle Haltung.
Wichtiger Bestandteil ist der kollegiale Austausch und die Vernetzung.
Eigene Praxisfälle und Fragestellungen stellen Sie, im geschützten Raum, auf den Prüfstand.
Durch das kontinuierliche Feedback des Lehrtrainers können Sie Ihren eigenen Stil in der Rolle als Coach (m/w), Berater:in und Führungskraft (m/w) herausarbeiten, schärfen und ausbauen.
Sie erhalten Anregungen und Feedback zur eigenen Weiterentwicklung, wenn Sie das möchten.
Sie nehmen Tools und Wissen zu folgenden Themen mit:
- Strategien, Vorgehensweisen, Modelle und Methoden werden vorgestellt und vertieft.
- Ein Blick auf Vorbilder, Autoritäten: Wie haben sie mich bezüglich Führen, Folgen, Einflussnahme & Macht geprägt?
- Macht & Einfluss / Hierarchie & Status – ein breites Spektrum
- Die KVE-Triade, ein Steuerungsdreieck aus Sicht des Führenden und des Geführten
- Kulturbetrachtung und Powerdistanz
- Geleitete Supervision, Fallbesprechung in Gruppen, Life-Coaching
2 Tage (1. Tag: 10.30 - 17.30 Uhr, 2. Tag: 9.00 - 16.00 Uhr)
24-SME-STG:
28.-29.10.2024
25-SME-STG:
27.-28.01.2025
1.590,00 € zzgl. Mwst.
Privatkunden (Selbstzahler) erhalten einen Rabatt in Höhe der geltenden Mehrwertsteuer von 19% auf die Seminargebühren.
Für den Seminarbesuch erhalten Sie eine PROFESSIO-Weiterbildungsbescheinigung.
Das Seminar ist als Weiterbildung beim DBVC anerkannt.
Unser Leistungsversprechen gibt Ihnen Sicherheit:
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