Change-Begleitung

Dieses Curriculum mit zwei kompakten Blöcken von jeweils zwei Tagen gibt Ihnen eine grundsätzliche Orientierung, was bei der Begleitung von Change-Prozessen zu beachten ist:

• Sie lernen sich selbst als Werkzeug im Change-Prozess kennen.
• Sie erfahren, in welcher Weise Ihr Verhalten einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen beisteuert.
• Sie erhalten Feedback, welche Haltung und Verhaltensweisen Ihre Wirksamkeit erhöhen.
• Sie haben bei allen Kernthemen die Möglichkeit des Transfers auf eigene Change-Projekte.

Folgende Tools nehmen Sie mit:

• Auftragsklärung
• Kraftfeldanalyse
• Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Change und seiner Umsetzung
• Reflexionsmodell für Ihr Auftreten
• Methodik zur kollegialen Beratung / Feedback
• Anleitung für den effektiven Einsatz von Körper und Stimme
• Methoden zur Erfolgsmessung von Change-Prozessen

Das Curriculum besteht aus zwei 2-tägigen Modulen:

1. "Komplexe Systeme": Verständnis für die Funktionsweise, Möglichkeiten der Beeinflussung, Anwendung auf eigene Projekte, Kraftfelder analysieren
2. "Eigene Position und Mindset": Erkennen der eigenen Change-Persönlichkeit, Input zu den eigenen Grundpositionen, Anwendung der Erkenntnisse in Planung und Durchführung, Erfolgsfaktoren für Change
3. "Position und Mindset der Betroffenen": Grundbedürfnisse am Arbeitsplatz, "Change-Typen", Umgang mit Widerstand
4. "Change Story": integrale Basis für gelingende Change-Kommunikation und Umsetzung der Veränderungsziele

2 x 2 Tage

Termine auf Anfrage