Business-Coaching

Mit einem professionellen Sparringspartner erfolgreicher führen

Zur Begleitung von Veränderungsprozessen oder persönlichen Zielerreichungen lohnt es sich, einen externen und damit neutralen Coach als Sparringspartner und Feedbackgeber zu engagieren. Business-CoachingCoaching bietet eine individuelle, zielorientierte, spezifische, aktuelle und vertrauliche Beratung und ist damit ein wichtiges Werkzeug für die professionelle Führungs- oder Führungsnachwuchskraft.

  

Unsere Kompetenzfelder im Business-Coaching

Der PROFESSIO-Coach unterstützt Sie zeitaktuell und kosteneffizient bei der Bearbeitung individueller Ziele, Themen und Problemlösungen.

PROFESSIO vermittelt nicht nur Coaching-Kompetenzen im Rahmen von Qualifizierungsprogrammen, sondern vermittelt auch Coachs an Führungskräfte und Unternehmen bis hin zum Aufbau firmenspezifischer Coach-Pools. Zudem können wir Coaching schlüssig mit (anderen) Maßnahmen und Ansätzen der Strategie-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung verbinden.

Vorgehensweise, Coach-Auswahl und Coaching-Prozess

Coaching ist immer ein individueller Prozess. Nicht jeder Coach ist für jedes Anliegen und für jeden Klienten geeignet. PROFESSIO verfügt über einen ausdifferenzierten Coach-Pool und übernimmt das Matching zwischen Coach und Klient. Dabei stützen wir uns nicht nur auf Zahlen, Daten und Fakten, sondern setzen unsere Erfahrungen, unsere Analysefähigkeiten und unser Gespür ein, um den für den Kunden „passenden“ Coach zu finden, damit ein vertrauensvolles und ergebnisorientiertes Arbeiten möglich ist. Wir kennen jeden Coach persönlich und koordinieren alle erforderlichen Absprachen.

Alle Coachs bei PROFESSIO haben eine fundierte, in der Regel bei PROFESSIO absolvierte oder von uns anerkannte Coaching-Ausbildung, schöpfen aus langjähriger Management- und Beratungserfahrung und arbeiten in ihren Kernthemen nach dem systemischen Ansatz. Darüberhinaus ist PROFESSIO ein vom DBVCDBVC anerkannter Coaches-Anbieter. Je nach Thema, Führungsebene, Branche, Einsatzort, Arbeitsstil und Arbeitssprache treffen wir eine Auswahl an geeigneten Coachs und unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung. 

Ein Coaching-Prozess – sei er herausfordernd, unterstützend, Orientierung bietend oder konfrontierend – kann unterschiedlich lang sein. Oft bieten 5x2 Stunden in einem Zeitfenster von 3-6 Monaten einen guten Rahmen für die zufriedenstellende Bearbeitung eines Themas. Neben herkömmlichen Präsenztreffen sind auch virtuelle Coachings (z.B. telefonisch oder als Webkonferenz) möglich. Für die Auftakt-Sitzung empfehlen wir aber immer ein persönliches Face-to-Face-Treffen.

In welchen Fragestellungen ist ein Coach hilfreich?

In der Rolle des Coachs steuern wir den Prozess und unterstützen den Klienten, entsprechend der vereinbarten Zielerreichungskriterien, an beispielsweise folgenden Themen zu arbeiten:

  • Führungskompetenz: die eigene Führungsrolle und das Führungsverhalten reflektieren; Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche, Präsentationen und Vorträge; Rollenwechsel aktiv mitgestalten; Sparring für politische und strategische Themen im Top-Management
  • Karriereplanung/Ruhestandsvorbereitung: die eigene Karriere planen; Standortbestimmung und Neuorientierung; berufliche Rollen mit individuellen Potenzialen in Einklang bringen; eigene Potenziale erkennen und nutzen; vom Top-Management in den Ruhestand; Existenzgründung
  • Veränderungen und schwierige Situationen: die eigene Position in Veränderungsprozessen klären und kommunizieren; Umstrukturierung und Strategiewechsel bewältigen; Konfliktsituationen meistern 
  • Gesundheit und Lebensbalance: sich im Spannungsfeld Beruf-Familie-Freizeit zufriedenstellend positionieren; Umgang mit Krankheit und Burnout; Performance steigern und Leistungsfähigkeit nachhaltig sichern

 

So finden Sie Ihren Business-Coach:

Bestens beraten! Sie interessieren sich für unsere Consulting-Angebote im Bereich Business-Coaching? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage! Übrigens führen wir alle Angebote auch gerne in anderen Sprachen und Ländern durch.
Jutta Kreyenberg Gesellschafterin, Management-Beraterin und Lehrtrainerin
Offene Seminare in diesem Bereich:

Coaching 1

Coaching 2

Schnellkontakt +49 (0) 981 97 77 87 6-70 Angebot anfragen
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