Beiträge
Kompetenzlernen in neuen Arbeitswelten: Eine ganzheitliche Perspektive
Teil 1: Das Raster T-R-A-I-N-E-R
Kompetenzlernen in neuen Arbeitswelten erfordert eine ganzheitliche Vorgehensweise, die teilnehmer- und handlungsorientierte Arrangements in erwachsenengerechten Lernkulturen schafft. Auf diese Weise wird Lernen nicht mehr erzeugt,…
Teamentwicklung im agilen Umfeld
„Wir möchten keine klassische Teamentwicklung, denn wir arbeiten auch nicht klassisch.“ Das war der klar formulierte Wunsch des Auftraggebers. Zugleich stellte sich eine Teamentwicklung grundsätzlich als genau die richtige Maßnahme dar – nur eben anders als bisher…
New Work – Methoden des Konfliktmanagements im agilen Bereich
Teil 2: Bonding und psychologische Sicherheit
Im ersten Teil dieses Artikels beschrieb Jutta Kreyenberg die Ausgangssituation und die Relevanz von selbstgesteuertem Zusammenarbeiten von Teams. War es zu Beginn der agilen Bewegung die Hoffnung, Konflikte durch gute…
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