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Teamentwicklung im agilen Umfeld

„Wir möchten keine klassische Teamentwicklung, denn wir arbeiten auch nicht klassisch.“ Das war der klar formulierte Wunsch des Auftraggebers. Zugleich stellte sich eine Teamentwicklung grundsätzlich als genau die richtige Maßnahme dar – nur eben anders als bisher…

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New Work – Methoden des Konfliktmanagements im agilen Bereich

Teil 2: Bonding und psychologische Sicherheit

Im ersten Teil dieses Artikels beschrieb Jutta Kreyenberg die Ausgangssituation und die Relevanz von selbstgesteuertem Zusammenarbeiten von Teams. War es zu Beginn der agilen Bewegung die Hoffnung, Konflikte durch gute…

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New Work – Methoden des Konfliktmanagements im agilen Bereich

Teil 1: Selbsterfahrung und Autonomieentwicklung

Als lehrende Transaktionsanalytikerin legt Jutta Kreyenberg großen Wert auf klare, pragmatische Konzepte, die gleichzeitig Energie und Motivation wecken. Dabei ist Sie eklektisch und verbindet gerne TA-Ansätze mit…

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