Teil 2: Bonding und psychologische Sicherheit

Im ersten Teil dieses Artikels beschrieb Jutta Kreyenberg die Ausgangssituation und die Relevanz von selbstgesteuertem Zusammenarbeiten von Teams. War es zu Beginn der agilen Bewegung die Hoffnung, Konflikte durch gute…

Teil 1: Selbsterfahrung und Autonomieentwicklung

Als lehrende Transaktionsanalytikerin legt Jutta Kreyenberg großen Wert auf klare, pragmatische Konzepte, die gleichzeitig Energie und Motivation wecken. Dabei ist Sie eklektisch und verbindet gerne TA-Ansätze mit…

Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung in der modernen Geschäftswelt ist ein Tanz auf dem schmalen Grat zwischen Theorie und Praxis, zwischen Modellen und Realität. Die Kunst besteht darin, diese beiden Welten zu vereinen und zu einem Motor für organisatorischen…